定性的判断とは、労使関係、開発および研究の強み、産業サイクル、経営の専門知識など、定量化できないその他の情報などの要因に基づく主観的判断を使用した分析の別名です。定量分析は通常数値と数値で構成されていますが、定性的判断は定量化できないデータや単語を考慮に入れています。 2つの方法は根本的に異なるように思われるかもしれませんが、すべての種類の定性的データを量的に体系化し、後者に数値を割り当てることが可能であるため、実際にはかなり似ています。しかし、この些細な問題は、研究者間の巨大な論争に巻き込まれている、定性的 - 定量的な巨大な議論を引き起こしました。現代の研究者によれば、混合法はより包括的なアプローチであり、結果として判断と分析の精度が向上します。
金融と投資の世界における定性的判断
金融と投資の世界における質的研究は、質問に答えること、市場の現象を理解すること、そして経営の有効性などの定量的分析では無視される重要な問題を探ることを含みます。定性的研究は結論に達するために複数の焦点を考慮に入れるので、この方法は他のツールと組み合わせて使用されるときにはより正確であることが多い。定量分析とともに使用される定性的判断は、「方法」ではなく「理由」を探すため、会社に対するより良い洞察を提供できます。経営者の意見、デルファイ法、セールスフォース調査、消費者調査などの質的要因（非構造化データ）を取り入れることで、そのような判断の正確性と正確性を高めることができます。
経営者の意見
この方法では、販売担当役員、販売専門家、管理専門家、および購買部門、財務部門、および製造部門の他の専門家の主観的な見解を組み込んで平均することによって、将来の売上の予測モデルを作成します。この予測方法では複雑な統計は必要ないため、簡単かつ迅速に行うことができ、適切なデータがない場合にはこれが唯一の実行可能な予測手段です。
デルファイ法
このグループ手法では、金融専門家のパネルで各メンバーを個別に個別に質問する必要があります。第三者が、付随する議論および予測を要約し、合意に達する前に専門家にさらなる回の質問を受ける。この方法のデメリットには、コンセンサスの欠如と信頼性の低さが含まれますが、長期予測では、Delphiの方法ほど効果的で有用なものはありません。
セールスフォースポーリング
この特定の種類の定性的予測を使用する利点はいくつかあります。この方法は、理解しやすいことに加えて、意思決定者の専門知識を考慮に入れています。営業担当者、顧客、製品または地域別にデータを分析するのは簡単です。ただし、市場の予測と予測、および結果の正確性に関する販売担当者の悲観論または楽観主義は、市場がより広範な経済的出来事に合わせて踊るため、多くの場合、独自の管理を超えています。
