やる気を起こさせるワークショップは変化のための手段を提供します。ワークショップは自己改善を求める個人を対象とすることも、企業レベルで行うこともできます。企業のやる気を起こさせるワークショップは、チームを構築し、部門間および部門内のコミュニケーションを改善し、企業の合併後に従業員を統合するのに役立ちます。やる気を起こさせるワークショップは、企業レベルまたは個人レベルで、変化と改善をもたらすのに役立ちます。やる気を起こさせるワークショップのためのアイデアはロールプレイング、参加者の積極的な参加、そしてブレーンストーミングを含みます。
今週の色コーポレートチームビルディングゲーム
businessballs.comによると、チームビルディングゲームは、従業員がコミュニケーションをとり、従業員のモチベーションを高めるのに役立ちます。チームビルディングゲームは、従業員が物事の見方や考え方を変えるのに役立ちます。 Businessballs.comは、Colors of the Weekと呼ばれるゲームを提案して、人々が感情や感情の違いを理解するのを助けています。これらの異なる感情は、人々の行動や考え方に影響を与える可能性があります。
心理的アイスバーグ運動
businessballs.comによると、心理的氷山運動では、従業員または個人が氷山を描き、彼らの生活や職場環境に関連する要因を図式化し始めます。氷山のように、氷山の先端にリストされている要因は外の世界に見えますが、氷山の下の他の要因は見えにくくなります。 businessballs.comによると、やる気を起こさせるワークショップでのこの演習は、やる気と態度、仕事と生活のバランス、そして隠れた感情の識別に関連する活動の出発点として使用できます。
ジョハリウィンドウ
businessballs.comによると、Johari Windowエクササイズは自己認識を向上させるための動機付けワークショップのアイデアです。 Johari Windowモデルは、個人的な開発とコミュニケーションの向上に使用されます。それは開示/フィードバックモデルと見なされ、4つの領域に分けられます。 「公開領域」とは、その人が自分自身について知っていること、および他の人が自分について知っていることを意味します。 「死角」または「死角」とは、その人が自分については知らないが、他の人が自分について知っているという情報です。 「隠れ領域」とは、その人が自分自身について知っている情報ですが、他の人は知りません。 「未知の地域」とは、その人が知らない情報や他の人が知らない情報です。目的は、「オープンスペース」を開発することです。
自助と個人の変化
やる気を起こさせるワークショップは、個人的な自助と前向きな姿勢のための提案に集中することができます。 businessballs.comによると、積極的な視覚化と組み合わせた深いリラクゼーションは、人生において積極的な個人的変化をもたらす可能性があります。
