企業や組織は、監督や指導の目的で取締役会を採用しています。理事会メンバーは、執行役員または非執行役員です。業務執行取締役は日常業務の運営を支援しますが、社外取締役、独立取締役または社外取締役とも呼ばれる非連続取締役は執行取締役および経営陣の業績を監視し、挑戦します。理事会のメンバーシップには大変な努力が必要であり、企業はこの努力に報酬を与えます。
サイズと種類
社外取締役は会社の日常業務には参加していませんが、それでもやはり自分の時間に対して報酬があります。大規模な上場企業は通常、社外取締役に対してより多くの支払いをします。これらの企業はしばしば、名声と専門知識を貸す知名度の高いビジネスマンを雇います。これらの社外取締役は通常、個人的な経費の払い戻しと同様に現金報酬および会社の株式を獲得します。彼らはまた、委員会の司会や会議への参加のために追加のお金を稼ぎます。中小企業や新興企業は通常、現金を授与しませんが、収益の一定割合を授与することがあります。非営利団体は理事会のメンバーに全く報酬を与えないことがよくあります。
公開会社
2010年のHewitt Associatesの調査では、700を超える上場企業の社外取締役の報酬が分析され、99％が社外取締役にそのサービスの擁護者を与えたことが示されました。さらに83％が、ストックオプションに加えて、繰延、制限付き、または完全公開の形で「非保有者持分」を付与した。 56％が取締役会に出席するために社外取締役に追加の金額を支払いました。 Hewitt氏によると、社外取締役の年間リテーナ報酬は平均67,000ドルを超え、リテーナを提供した企業の79％がこの金額をすべて現金で支払いました。
中小企業
小規模の民間企業の社外取締役は通常、大企業の社外取締役よりも少ない収入しか得られません。これらの取締役は、保持者やその他の賞金を獲得しません。代わりに、会社はこれらの取締役に、投資を維持するためのインセンティブとして、長期にわたって権利が確定する小さな所有権を付与します。中小企業はまた、通常、社外取締役に将来の成長に投資する機会を提供するとともに、取締役会関連の職務を遂行している間に発生した個人的な経費を払い戻すことができます。 Feld ThoughtsのWebサイトでは、社外取締役に長期的に権利が確定するストックオプションを付与することを推奨しています。理事会メンバーがどれだけのオプションを要求するかは、大きく異なります。
非営利団体および非営利団体
非営利団体と非営利団体の両方が、社外取締役に報酬を支払うことがありますが、そうでないことも多くあります。 CharityWatch.orgは、Brookings InstitutionとEpsilonが、慈善団体に関するスキャンダルが原因で、慈善団体に対する国民の信頼が低いと報告したと述べている。非営利団体が社外取締役に保持者を提供することを選択した場合、組織はその保持者がその収入に拘束されないようにする必要があります。これらの組織は、取締役の報酬を内国歳入庁に報告しなければなりません。 IRSによって「過剰」とみなされる支払いは、組織に重大な問題を引き起こします。その結果、多くの組織は社外取締役に報酬を支払うのではなく、経費を払うだけです。
