ビジネス環境では、ビジョンステートメントとも呼ばれる方向性のあるステートメントは、すべての戦略的目標を達成した後のビジネスの姿を表します。その主な目標は、焦点を絞り、長期計画を支援し、日常業務を指導することです。方向性のある文を書くときは、それを単純で簡潔にし、将来に焦点を当ててください。
未来志向の考え方を採用する
方向文は一般的なパスを作成しますが、長期の目的地にたどり着くための具体的な方向性は含みません。 「Wired to Grow」の社長であるBruce Johnsonは、やる気があるはずです。長期的で広い意味での事柄に焦点を当て、あなたのビジネスが提供する製品やサービスを検討し、そしてそれが可能な限り最良のバージョンを提供するならばあなたの会社が外の世界にどのように見えるかを説明しなさい。
ガイドラインを書く
文の長さは1段落以下にしてください。アクション満載の、わかりやすい言葉と、それを読む人なら誰でも理解できるわかりやすい日常の言葉を使ってください。さらに、ジョンソンは、あなたが実行しているビジネスの種類を明確に定義し、あなたの長期的な目標を識別するべきだと述べています。
サンプルステートメント
一例として、Amazon.comの指示文を見直します。「私たちは、4つの主要な顧客セット、つまり消費者、販売者、企業、およびコンテンツ制作者にとって、地球で最も顧客中心の企業になろうとしています。」具体的になりすぎずに、会社の将来の方向性を概説します。
