体系的なトレーニングアプローチにより、組織のコース開発への取り組みによって一貫した結果が確実に得られます。これには、ニーズの分析、クラスの概要の設計、コースのコンテンツと教材の開発、指導の提供、および成功の評価への体系的なアプローチの使用が含まれます。トレーニングコースが対象読者の実際のニーズを確実に満たすようにするには、包括的な計画と編成が必要です。学習目標を企業の戦略目標に合わせることで、従業員は職務遂行能力を向上させ、ビジネスにプラスの影響を与えるトレーニングを受けることができます。
予想される機能
体系的なトレーニングアプローチを採用するには、通常、人事部門に、必要なコースとキャリア開発の機会に確実にアクセスできるようにするためのトレーニング組織を作成する必要があります。通常、コースカタログを管理するために、Saba、Capterra、Moodleなどの正式な学習管理システムソフトウェアを採用しています。トレーニングに対する体系的なアプローチには、投資収益率の計算を容易にし、トレーニングの有効性を検証するための、トレーニング前後の学生のスキルと知識の評価が含まれます。
期待される利点
このアプローチにより、組織は管理の集中化、反復機能の自動化、ユーザーへのセルフサービスガイダンスの提供、継続的なセルフペースのコンテンツの配信、共有可能なコンテンツオブジェクト参照モデルなどの標準のサポート、およびユーザーによる個別の開発計画の作成が可能になります。 。職務実績を分析してスキルと知識のギャップを分離することで、トレーニングの専門家は単にトレーニングの要求に応えるのではなく、組織の真のトレーニングニーズを特定します。彼らはまた、多数の製品欠陥、低い顧客満足度、または従業員のミスによる運用コストの増加などの要因に基づいて決定を下します。
ニーズの分析
第一歩は訓練の必要性を査定することを含む。職場の従業員を観察し、上司にインタビューし、タスクを実行するために知っておくべきことについて専門家に尋ねることにより、トレーニングの専門家はトレーニングコースに含めるべきトピックとアクティビティをより正確に特定します。この段階では、トレーニングの専門家がトレーニングをいつ行うべきか、また誰が参加すべきかを特定します。
コースの設計と開発
トレーニングコースの設計には通常、学習目標と指導目標を定義することが含まれます。これはトレーナーがコース概要を定式化し、演習とテストを支援するのを助けます。その後、トレーニングコースを作成するために必要なタスク、リソース、および時間の約束を説明するプロジェクト計画を作成します。これらの詳細により、スポンサーと利害関係者は計画を承認または修正し、資金を配分することができます。
実装と評価
トレーニングを実施する際の重要な要素には、クラスのスケジュール設定、適格な担当者の招待、トレーニングの実施、参加の追跡、およびイベントに関するフィードバックの受け入れなどがあります。トレーニング後の仕事の成果を監視することで、トレーニングによって確実に目的の結果が得られるようになります。 ZoomerangやSurveyMonkeyなどのツールを使用した追跡調査により、トレーニングの専門家は、指導内容を体系的に改善するために役立つ貴重な情報を得ることができます。
