事業を始めるときには、しなければならない多くの決定があります。従業員の採用や事業拠点の選択などの問題に加えて、事業を営む事業体の種類も選択する必要があります。これはあなたがあなたのビジネスのための最良のエンティティタイプであるか疑問に思うかもしれません、あるいは「異なるタイプの事業所有権は何ですか？」と尋ねさえするかもしれません所有権の種類やそれぞれの長所と短所に慣れていないと、非常に混乱することがあります。
幸いなことに、自分のビジネスに適したビジネスタイプを選択することは難しくありません。あなたがあなた自身を心配する必要がある4つの主要な事業形成タイプがあります、そして、それぞれは特定のタイプのビジネスのために最もよく働きます。あなたがこれらの異なる種類の事業体についてもっと学んだら、あなたとあなたの事業のための最良の選択肢が明らかになるはずです。
ヒント
-
ビジネスオプションを調査するときに所有権のいくつかの異なる種類について聞いたことがあるかもしれませんが、考慮しなければならない可能性があるのは4つの主要な種類だけです：個人事業主、パートナーシップ、有限責任会社および企業。
所有権のタイプ
所有権の種類ごとに機能が異なり、会社内で役割が多少異なります。各業種にはさまざまな利点があり、場合によっては満たす必要のある特定の要件もあります。
作成する事業体の種類は、会社内での役割と会社の運営方法の両方に影響します。このため、決断を下す前に、各オプションをよく理解するために時間をかけてください。特定の種類のビジネスでは、法的責任や金銭的責任が発生する可能性がありますが、会社全体をより細かく管理することもできます。他の人たちはこの責任を減らすかもしれませんが、前もっての創造コストと州または連邦レベルでのより多くの監督をします。事業体が複雑になればなるほど、その事業でできることとできないことに関して従うべき規則が増えます。
唯一の所有者
おそらく最も基本的な種類の事業体は、唯一の所有者です。それは典型的には会社の唯一の所有者としてのビジネスにおける単一の個人の形をとります。多くの場合、個人事業主の所有者も唯一の従業員ですが、そうである必要はありません。独占所有権は州政府機関に登録されておらず、その創設のための特定の免許や申請は必要ありません。地元のコミュニティやオンラインでサービスを提供する多くの自営業者は、仕事を始める前に別の正式な会社を設立しないため、単独の所有者として機能します。
法的な観点からは、事業とそれを運営する個人との間に分離はありません。財務は事業を通じて所有者に流れ、多くの場合、所有者は事業資金と個人資金のために別々の銀行口座さえも維持していません。事業によって引き受けられたいかなる法的責任または債務もまた、所有者によって全額保有されています。事業が訴訟を起こした場合、またはそうでなければ訴訟に直面した場合、所有者は訴訟における責任または債務に対して法的責任を負うものとします。事業は独立した法人として存在しないため、所有者が事業自体に責任を移す方法はありません。
独立した法人として存在しないため、単独の所有権を売却することは厳密には不可能ですが、事業に関連する資産を売却し、他の個人が事業を引き継ぐことを許可する可能性があります。個人事業主があなたの名前で運営されている場合、新しい事業者は自分の名前を使用するか、適切な地方自治体に事業名を提出する必要があります。
パートナーシップ
パートナーシップは1人ではなく2人以上の個人によって所有および管理されていますが、パートナーシップは個人の所有権に似ています。所有者は、例えば、一方が財務を担当し、もう一方が日々の業務を担当するなど、自分たちの間で職務を分担することができます。一般的なパートナーシップでは、独立した会社を創設することはなく、単独の所有者が直面しているのと同じ法的責任もパートナーシップに直面しています。パートナー間の契約は、パートナーシップ内の特定のメンバーに責任を移すかもしれませんが、責任を事業自体に移す方法はありません。
一般的なパートナーシップほど一般的ではありませんが、他の形態のパートナーシップも存在します。有限責任組合は有限責任会社に似ており、債務および訴訟に対する責任からパートナーを守ります。しかし、それらは作成するのがはるかに複雑で、すべての分野でうまくいくとは限りません。ジョイントベンチャーは別の形態のパートナーシップですが、通常は無期限に運営するように作成されるのではなく、特定の目標または限られた期間を念頭に置いて作成されます。オプションとして利用可能な他の形態のパートナーシップもいくつかありますが、これらは通常特別な場合のために予約されているか、特定の職業または運営スタイルに対してのみ開かれています。
一部のビジネスはパートナーシップとして始まり、その後時間の経過とともにより複雑なビジネスエンティティに進化します。ほとんどの州では、正しい書類を提出し、必要な提出手数料を支払うだけで、パートナーシップを有限責任会社に変えることが実際には可能です。
有限責任会社
有限責任会社は、借金および訴訟に対する少なくとも一部の責任を負うことができる独立した法人を設立し、事業主が抱える責任を軽減または排除します。事業構造は企業に似ていますが、事業自体は完全な企業よりも構造化が少なく、一般的なパートナーシップと同じような柔軟性を所有者に提供します。 LLCは、統合の利点と一般的なパートナーシップを運営することの利点を組み合わせているため、ハイブリッドビジネスモデルと呼ばれることがよくあります。 LLCはリミテッドパートナーシップとは異なり、作成するには異なる申請が必要であることに注意してください。
LLCは法的責任に対する保護を提供していますが、LLCの所有者として法的責任を負う可能性がある場合もあります。 LLCの所有者（以下「メンバー」といいます）は、個人的な担保またはその他の個人的保証を提供しない限り、LLCの債務に対して個人的に責任を負いません。もしそうであったとしても、彼らの個人的な利害を取り除くために資金が借り換えられない限り、彼らは依然として責任を負うかもしれません。あなたが会社に対する義務を果たせなかったり、LLCとのやり取りによって金銭や在庫を失った第三者に対して個人的に責任がある場合でも、結果としてあなたは依然として個人的に法的責任を負う可能性があります。
LLCはいくつかの点で企業と似ていますが、いくつかの重要な違いがあります。 LLCは、企業よりも流動的であり、伝統的な意味で株主になることはできませんが、新しいメンバーが部分所有者として会社に参加することを許可することはできます。 LLCは独立した法人として存在するため、所有者または所有者は、会社のクレジットラインを設定したり、すべての所有者が同意すれば会社を売却したりするなど、パートナーまたは個人事業主が実行できない行動をとることができます。
株式会社
法人は、その創作者とは別の法人として運営される事業です。法人は他の業種とは異なる税率で課税され、法人は設立された州によって異なる法的権利と責任を持つ場合があります。企業は個人や他の企業と法的な取り決めを結ぶことができ、それを売却したり他の人に支配させたりすることができ、その負債と訴訟自体の責任の大部分を維持します。企業は、取締役会またはその他の統治機関によって統治されており、通常、事業を運営する単一の「所有者」を持っていません。企業は実際に所有株式を売却して資金を調達し、所有権を多数の株主に分配することができます。多くの企業は大企業として企業を見ていますが、中小企業も同様に組み込むことができます。
企業には、C企業とS企業の2つの主な形態があります。 C社は「通常の」会社であり、会社は独自の税金を支払い、独自の財務を保有しています。会社の規模に制限はなく、C社は世界中のどこからでも株主を持つことができます。 S社ははるかに小規模な事業構造であり、その中を通過するお金は単独の所有者の場合と同様です。法人はそれ自身の税金を払いません。代わりに、それらの税金はお金を受け取る所有者によって支払われなければなりません。 S社は、会社全体で100人以下の株主を持つことができ、それらの株主はすべて米国市民でなければなりません。
企業は通常営利事業ですが、非営利企業の大多数は、その企業が独立した法人であるという事実のために企業として運営されています。これにより、会社内の個人がそのステータスを持つことを要求することなく、会社自体が非課税ステータスを達成することができます。
正しいオプションを選択する
非常に多くの種類の事業体で、あなたはどのようにあなたとあなたの事業に適したものを選びますか？あなたがしなければならない最初の事はあなたの目標が何であるか、そしてあなたのビジネスがどんな構造を持っているであろうかだけを止めてそして考えることです。自分で仕事をしたいという理由だけでビジネスを始めていますか、それともパートナーと仕事をしたいと思っていますか？事業の成長に合わせて、従業員の採用や他の従業員の採用を計画していますか？会社はあなたの個人的な投資によって資金を供給されますか、それともそれは自立していて、それ自身の負債を引き受けることができることを望みますか？あなたがあなたのビジネスのために持っている目標は、あなたが正しいビジネスエンティティタイプを選ぶのを手助けすることに大いに役立ちます。
あなたのビジネスへの目標と願望、そしてあなたがあなたのビジネスを3年から5年後にしたいと望む場所を書き出すために時間をかけてください。これでできるだけ徹底的になりなさい。会社を成功させたいと言っているだけでは不十分です。あなたは、あなたがビジネスに何をしたいのか、あなたが何人の従業員を持ちたいのか、あなたが新しい場所や他の関連情報に拡張しようとしているかどうかの合理的な説明を概説する必要があります。ビジネスをどのように見せたいのか、またどのように運用したいのかを把握したら、次にビジネスタイプの選択を開始できます。
作成したビジネスアウトラインに対して、さまざまな業種の長所と短所を比較します。あなたのビジネスはあなたが単独の所有者として望むように成長することができるでしょうか？あなたは一人で仕事をするのでしょうか、それともパートナーシップの設定はあなたの計画により良く合うでしょうか？あなたの会社を経営している間あなたの個人的な責任を減らしたいと思えばLLCまたは会社は事業構造としてよりよい選択であるか。あなたが会社を設立することを選択した場合、あなたの願望はC隊またはS隊によってよりよく奉仕されるでしょうか？
2つの事業が似ているわけではなく、ある企業で機能する仕組みが他の企業で機能するわけではありません。これは急ぐべき決断ではないので、時間をかけて本当にあなたのビジネスに最適なビジネスエンティティタイプを選んでください。
