インタラクティブセミナーは、参加者間のコミュニケーションと協力を促進するチーム構築活動です。この種のセミナーは、同じような使命を共有している個人の間で強力な仕事上または個人的な関係を築くのに役立ちます。多くの場合、対話型セミナーは、日常生活から離れた環境を提供するための後退や特別なトレーニングセッションの一部であるため、個人は自分自身を表現し、別の方法でお互いから学ぶことができます。適切に計画を立てれば、教育的で関係者全員が参加できる対話型セミナーを作成できます。
セミナーに参加する予定の人数と、演習で得られる目標と目的を決定します。
組織についての追加情報、およびあなたが促進するグループの好みを収集します。あなたが一緒に仕事をしている人、そして正確に何を達成したいのかを知ることは、グループの問題に取り組む対話型セミナーを作成する際に重要な役割を果たします。
インタラクティブセミナーを構成して、誰もが自己紹介するアイスブレーカーの活動があるようにします。参加している人全員がすでにお互いを知っている場合は、他の人がまだ知っていない可能性があることを参加者がグループと共有するアイスブレーカーを実施します。
あなたがセミナー進行役として誰であるかについての情報を共有しましょう。これはあなたの信頼を確立し、あなたが彼らに与える指示に従うことでグループが快適になるのを助けます。
参加者の大きなグループを小さなグループに分割しますが、すべてのグループに同様の割り当てを与えます。小グループの課題には、特定のトピックについて話し合うことやプロジェクトを完了することなどがあります。
具体的な開始時間と終了時間とともに、明確な指示を与えます。 1つまたは複数のグループの活動を監視し、必要に応じて情報を提供します。
セミナー参加者が彼らの小グループで互いに話し合ってから、より大きなグループで彼らのチームの経験について話し合うことを許可します。人々に質問をし、すぐに志願しない人々からの回答を頻繁に求めるよう奨励する。
ヒント
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45分以上続くチームビルディングの運動の休憩を見込んでください。
ユーモアと楽しいアクティビティを追加することによって、インタラクティブセミナーが緊張しすぎないようにします。