組織スキルと勤怠管理の違い

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Anonim

組織上のスキルと時間管理は、学校では効果的な学習習慣と呼ばれることがよくあります。しかし、彼らはあなたのキャリアの中、あなたの家の中、そしてあなたの全体の生活の中で、他のアプリケーションを持つことができます。これら2つの概念は似ていますが、同じではありません。

組織力

「組織スキル」という用語の根底にある言葉は「整理」です。 Websterの辞書は、単語にいくつかの定義を与えています。「まとまりのある統一または機能的な全体にする」、「相互に依存する部分の全体に要素を配置する」、および「管理構造を設定する」です。あなたが良い組織力を持っているとき、あなたは組織化に熟練しています。

時間管理

BusinessDictionary.comでは、「時間管理」を「競合する要求間での時間配分および配給の体系的かつ優先順位に基づく構造化」と定義しています。時間を保存することはできず、可用性は24時間を超えて増減することはできません。 「より適切であると言われています。」

実用的対経済的なアプリケーション

概念としての組織力は実用的です。あなたが組織するとき、あなたは物事が適切に整っていることを確認しています。あなたは可能な限り最も賢明で適切な方法でものが一緒に収まることを望みます。

概念としての時間管理には経済的な応用があります。あなたが時間を管理するとき、あなたは乏しい資源 - 時間 - をとり、それを最初に最も必要とされているところに、そして次にそれが次に必要とされているところに分配しています。

制約

組織のスキルを実践するときには、多くの制約があります(自分を制限するもの)。あなたの制約は状況によって異なります。しかし、組織のスキルを実践するときに直面するかもしれない制約のいくつかの例は他の人々、技術、材料、ヒューマンエラーおよび気晴らしからの協力の欠如です。

効果的な時間管理を実践する場合、あなたの主な制約は時間が限られているということです。あなたはあなたを遅くする他のことに遭遇するでしょうが、時間管理はこれらの既存の状況を考えてあなたの時間を割り当てることについてです。

1対2を持つ

成功するには、どちらか一方だけではなく、効果的な組織スキルと効果的な時間管理スキルが必要です。あなたが組織化されていても、自分の時間を適切に管理していないと、期限を逃して非効率になるでしょう。あなたが効果的な時間管理をしているが、あなたが組織化されていない場合、あなたの人生のいくつかの側面は標準には及ばないでしょう。あなたがこれらのプラクティスのうちの1つにどれほど優れていても、他のプラクティスがなければ、あなたはベストを尽くすことはできません。