現在のビジネス状況、またはマーケティング状況は、マーケティング計画に含まれるセクションです。マーケティングプランは少なくとも1年間の会社情報をカバーしており、書くのに数ヶ月かかるかもしれません。会社の説明、導入されているマーケティング計画、および将来の目標について説明します。それはまた会社の使命声明を述べる。現在のビジネス状況は、会社の現在の市場の状況を説明する計画の1つのセクションです。
場所に書いてください。場所は現在のビジネス状況の最初の側面です。場所には、事業を運営する会社の現在の場所または計画された場所が含まれます。場所がまだ選択されていない場合は、場所の選択時に使用する基準とともに場所のオプションが一覧表示されます。場所の否定的な側面はすべてリストされるべきです。ただし、アスペクトがビジネスにどのように機能するかを示すことによって、それぞれのマイナス面を変えることが重要です。
あなたの会社のサービスや製品を識別してください。あなたの会社が提供するサービスと製品は、これらの製品とサービスが市場の他の製品と区別される方法を強調してリストされるべきです。
あなたの会社のターゲット市場、あなたの会社がマーケティング戦略を通してターゲットとしている人々のグループを述べなさい。これは、どのような種類の人々があなたの製品やサービスを購入または使用しているかの説明です。これには、人口、人口統計、所得水準の観点からターゲット市場を含める必要があります。この市場の金額と、会社の販売および流通手順の簡単な説明を記入してください。
あなたの会社の競争相手を識別しなさい。このセクションの次の部分では、あなたの会社を取り巻く競争環境について概説します。各競合企業と、各企業の商品およびサービスの簡単な説明が一覧表示されます。マーケティング計画のこのセクションでは、現在のビジネス状況によって、この会社が競合他社と一線を画しているものもリストされています。
あなたの会社の市場に対する脅威と機会を挙げなさい。これは、経済やトレンドを含むさまざまな要因による、市場の良いまたは悪い影響を表しています。あなたの会社にとって有益である傾向とそうでないものをリストしなさい。否定的な点がある場合は、それらがどのように克服されるかを挙げてください。
