優れたコーポレートガバナンスを構成するものは、企業が運営する文化によって異なります。米国では優れたコーポレートガバナンスと見なされているものは、他の文化では非倫理的と見なされる可能性があります。逆に、他の文化が優れたコーポレートガバナンスと考えることは、米国では非倫理的と見なされるかもしれません。それでも、ある程度の部分的なコンセンサスが時間の経過とともに発展してきました。
コミュニケーション
優れたコーポレートガバナンスには、企業の事業運営のさまざまな側面に関するタイムリーで正確なコミュニケーションが必要です。タイムリーで正確な方法で伝達されなければならないものには、売上高、利益、損失のデータなどの企業の財務実績、および関連する経済データが含まれます。関連する経済データには、現金準備金および社債の負担が含まれます。
会社が事業活動の過程で従事している活動もまた、オープンでタイムリーな方法で報告されなければなりません。ただし、適時の正確な定義は、管轄によって異なります。一般に、この情報は最低でも年次企業報告書で伝えられます。
株主保護
優れたコーポレートガバナンスは、株主の利益と権利を保護し促進しなければなりません。これは通常、可能な限り高い投資収益率を株主に与えるための受託者責任として解釈されますが、他にもいくつかの要因があります。
短期的な利益を促進するが、将来的に企業に対して否定的な行動を起こす可能性がある法的および倫理的リスクを負う短期的な行動は、通常、株主の利益のために行動するとは見なされません。
株主の利益のために行動するには、取締役会が有能で熟練した上級役員および役員の採用に細心の注意を払うことも必要です。
ボードの独立性
企業の取締役会は株主に帰属しますが、取締役会は独立して運営できなければなりません。これは、企業体の方向性を判断する上で特に重要です。
場合によっては、上級役員は、株主の利益とは対照的に、取締役会が検討する方向に会社を採用することを望みます。取締役会は、株主によって選出された企業統治機関として、取締役会メンバーが株主の利益のために最善を尽くして行動しているとは思わない上級管理職を置き換える権限を持たなければなりません。
