利益分配制度は、利益ベースの拠出金が個々の従業員口座に直接支払われる、雇用主が資金提供するインセンティブプログラムです。かつては大企業だけに限定されていましたが、現在では収益性の高い利益分配プランがあらゆる規模の企業によって従業員に提供されています。
歴史
従業員と利益を分かち合うという商慣習は、1790年代初頭の原始的な漁村と農村にまで遡ります。 1900年に、ピルズベリーミルズとジェネラルフーズは従業員の年末賞与の形で最初の現金利益分配プランを導入しました。シカゴのハリス信託貯蓄銀行は、1916年に、この概念をさらに一歩進め、最初の繰延利益分配計画を策定しました。 1939年に連邦法が可決され、延期された計画の金銭が支払いまで免税のままであることが認められたとき、利益分配の人気と慣行は今日に至るまで劇的な増加を見ました。
タイプ
利益分配計画には、3つの基本タイプがあります。すなわち、繰延計画、現金計画、および組み合わせ計画です。繰延利益分配制度では、雇用主拠出金は従業員口座に長期にわたって発生し、通常は退職時または死亡時に支給されますが、制度の規定で指定されています。現金での利益分配プランでは、雇用主は利益が計算されるたびに現金または小切手を従業員に支払うことができます。組み合わせ利益分配制度により、従業員は配分の一部を延期し、残りの金額を現金で受け取ることができます。企業は従業員に株式や投資信託などの配分投資オプションを提供することもできます。
貢献
利益分配計画には、従業員の利益配分を計算するために使用される式がある場合は、それを明確に記載する必要があります。通常、支出額または入金額は、従業員の雇用年数または年間賃金報酬に基づいています。従業員は貢献することを要求されていませんが、多くの計画は従業員が一定の制限付きで貢献することを認めています。
利点
利益分配計画は、雇用主と従業員の両方に多くの利益をもたらします。雇用者にとって、利益分配の規定は相当な税務上の利益、優秀な新入社員のインセンティブ、そして既存の従業員に対する生産性の動機付けとなります。従業員にとって、利益分配計画は、退職、投資の機会、そして会社の成功を共有する方法についてのセキュリティを提供します。ほとんどの会社の利益分配計画では、活発な雇用期間中に部分的なサービス中の引き出しとローンのオプションを認めています。
課税
従業員に対しては、現金プランの利益分配配分に直ちに課税されます。繰延制度および未払残高に対して受領した配分は、支払が行われるまでは免税です。複合利益分配制度では、支出時に配分の現金部分のみが課税されます。ほとんどの制度では、早期のサービス中の引き出しが認められていますが、違約金の支払いはありません。拠出金の減税を受けるには、雇用主はまず1974年の従業員退職所得保障法（ERISA）に基づく利益分配を管理する規則に従って制度規定、口座情報および財務諸表を開示しなければなりません。さらに、IRSは拠出水準に一定の制限を設けます雇用者が連邦税の控除として取ることができる総額の制限と同様に。
