管理会計レポートは、あなたのビジネスで何が起こっているのかの背後にある数字を理解するためのツールです。税務上の目的で作成しなければならない標準的な従来の会計報告に加えて、管理報告には、業務に関する有用な情報を提供できるデータの集まりが含まれています。標準的な財務報告は、一般に認められている会計原則に従ってフォーマットされていなければなりませんが、管理会計報告はあなたのビジネスにとって意味のある方法で編成することができます。
財務報告
財務報告は管理会計とは異なる動物と見なされることがありますが、従来の財務報告では、企業の業務を理解するのに役立つ有用な情報も提供されています。損益計算書には、あなたの会社が全体的にどれだけの費用を稼いで稼いでいるかが示されています。あなたの貸借対照表は、あなたの会社がどれだけ稼いでいるか、そしてそれがいくら負っているかを要約しています。この情報は管理会計に役立ちます。これは、収益と損失が時間の経過とともにどのように変動したか、および会社の純資産のうちどれだけが運用に利用可能な流動的現金の形をとるかを示すためです。
プロフォーマキャッシュフロー
あなたのプロフォーマキャッシュフローは、あなたが短期および中期会計期間中に入ってくることを期待しているお金の量、そしてあなたが支出をどのくらい予測するかを示しています。この管理会計報告書は、入出金の月ごとの要約を提供し、不足額と余剰額をいつ予測するかを示します。短期のプロフォーマキャッシュフローレポートは、長期のバージョンよりも有用です。予測が遠くなるほど、正確性が低下するためです。障害や機会などの不測の事態が発生し、そして状況はあなたがおそらく予測することができない方法で実行されます。関連性と有用性を保つために定期的にあなたのキャッシュフロープロフォーマを更新してください。
売上レポート
売上レポートは、自社の収益の出所を示し、どの収益が最も成功しているか、最も成功していないかを強調表示するため、管理会計に役立ちます。あなたの売上報告書はあなたの事業活動のどれが最も大きい収入対小売売り上げ高、あるいは特定の口座または開催地での売上高のような収入を得ているかを強調します。また、どの営業担当者が最も多く、最も少ない収入を生み出しているのかを示すことができるため、人員配置を調整したり、ボーナスを付与したりするための基礎が得られます。
品目原価レポート
各カテゴリの全体的な売上は、物語の半分に過ぎません。ビジネスが最も収益性の高い場所を真に理解するには、各カテゴリでの支出額を示す管理会計レポートも必要です。品目原価レポートでは、これらの支出がさまざまな種類の収益にどのように貢献するかに基づいて、人件費、材料費、および料金やライセンスなどのその他の費用が分類されます。カテゴリごとの売上高からカテゴリごとの経費を差し引くことで、カテゴリごとの純利益を確認できます。この情報は、ビジネスのどの面で投資を追加するメリットがあるかを判断し、収益性が向上する可能性を築くのに役立ちます。
