資金調達プロジェクトは通常、資金調達キャンペーン中に寄付を追跡するための円グラフまたは温度計型の目盛りなど、わかりやすい表示を使用します。目標チャートの種類、チャートの表示方法、および寄付を記録するためにグループが使用する方法は、すべて最終的な合計に影響を与えます。資金調達の目標チャートは、資金を集めるグループにとっても、ドライブに寄付する人々や企業にとっても、長所と短所があります。
募金目標の設定
積極的な資金調達目標は、チャートを公開文書として扱います。それは時折、最小限の寄付だけで小さな寄付者を思いとどまらせますが、プロジェクトを寄付して資金を提供するための大きな予算を持つ他の人たちは全体的な必要性を見て、与えるための動機として目標チャートを使います。資金調達チャートには通常、最終的な現金目標と、ゼロから目標までの現金金額のステップ分割が含まれます。チャートには、ゴールに達するまでの残り時間を表示するカレンダー機能もあります。一般的なチャートには、温度計、定規、車やトラックなどのマーカーを使用して移動ルートの最後に最終目標を達成するためのマップがあります。効果的なグループは、寄付者のためのアイキャンディーとして基金に関連するビジュアルを使用します。たとえば、赤十字のコミュニティドライブの中には、寄付を記録するために心臓を埋めるために血の滴を使うものがあります。
長期目標
非営利団体への支援を提供するグッドラーニングセンターネットワークは、募金活動を明確にするための明確で具体的な目標を設定することをお勧めします。センターはまた、「具体的で、測定可能で、達成可能で、現実的で、期限のある」目標を設定することを提案します。多額の資金を長期的に目標とすると、プロジェクトによっては、一部のドナーに対するこれらの推奨事項すべてに反するように見えることがあります。大規模プロジェクトの短期的な目標チャートの数々は、大規模プロジェクトの即刻の衝撃に対抗するための1つの方法を提供しますが、「Stanford Social Innovation Review」は、グループが高い目標を掲げ、大量の「大きな魚」に近づくことを奨励しますプロジェクトを完了するための現金の。
短期目標
グッドラーニングセンターのネットワークによると、大規模プロジェクトの資金を集める1つの方法は、資金提供者をグループに分割し、グループごとに個別の目標チャートを作成することです。このようにして、あなたの組織は全体的なコストでドナーに衝撃を与えることなくプロジェクトを完成させるためにお金を集めます、そしてあなたはあなたの原因を支持する可能性が最も高い提供者を狙いとします。別の目標チャートを使用することのマイナス面は、グループがあなたの目標部門を等しくないと見なし、あるグループが他のグループよりも信用を得ていると見なされない場合に起こります。年間を通じて同様のプロジェクトの短期目標を設定し、これらのグループ間で資金調達を交代させることで、この問題に対処する1つの方法が得られます。このアプローチのもう1つの欠点は、プロジェクトを完了するために資金を集めることに失敗したグループに対する説明責任の欠如を扱います。 「フォーブス」によると、貢献者は単純なゴールチャートを超える具体的な結果を探しています。
募金レポート
寄付金と未実行の金額を示すテキスト付きの募金表を使用すると、ジョージア非営利センターによると、グループが全体的な目標を達成するために必要な金額をすばやく判断できます。これはあなたのターゲットオーディエンスが募金活動を続けることを奨励し、そしてあなたが最終目標を達成するのを助けるために奨励された資金提供者による二度目の寄付を意味するかもしれません。多数の最新情報を送信したり、チャートを過剰に宣伝したりすると、ターゲットオーディエンスに資金調達の悩みの種として現れる危険性があります。
