ファッション業界はスタイルとトレンドを設定する才能のある、創造的な人々で満たされた非常に競争の激しいビジネスです。成長することを計画している小さなデザイナーでさえ、事業計画を立てるべきです。ビジネスプランは、デザイナーのビジョンを明確にし、ビジネス目標を達成するためのアクティビティの価値を判断するのに役立ちます。
あなたは次のVera Wangになり、特別なガウンやウェディングドレスで知られるようになりますか？ Kmartのラックに収まる可能性がある大量市場の消費者向けに、より安い商品を作ることに興味がありますか？これらの質問に答えることはあなたの事業計画のあらゆる面に影響を与えます。
市場分析
あなたのビジネスが運営されるファッション市場の状況の概要を説明してください。あなたが利用しているファッショントレンドは何ですか？あなたの部門の主な競合相手は誰ですか？あなたの分野で一般的な価格構造は何ですか？製造と流通において効率はどこで実現されていますか？これらの質問に答えるには宿題をする必要があります。その過程で、あなたはあなたが他の方法で知らなかったよりあなたのビジネスとあなたのビジョンについてもっと知るようになるでしょう。
製品を配置する
あなたの製品提供がどうなるかを決定します。ファッションは、オートクチュールから中国の輸入品まで、あらゆるレベルのビジネスを特徴としています。ファッションの世界では、あなたのビジネスがどのようなファッションハウスを代表するかを決める必要があります。あなたの事業計画は言葉と画像であなたのユニークな製品提供を示す必要があるでしょう。ファッションのトレンドは季節ごとに変わりますが、商品の本質をより広い範囲で企業責任として捉える必要があります。
あなたはあなたのラベルを合法的に商標登録するのと同様にあなたの製品ラインの名前を選択する必要があるでしょう。あなたのデザインロゴはあなたのビジネスの位置づけの一部です。
あなたの商品を製造する
大量配布がビジネスの目標である場合に、どのように製品ラインを大量生産するかについて話し合ってください。ほとんどの衣料品は海外で製造されているので、ビジネスプランでファッションラインを製造する会社の専門知識に取り組む必要があります。あなたはあなたの供給者があなたの事業計画に含まれるであろう人に注意する必要があるでしょう。
ハイエンドの顧客をターゲットにすると、デザインに対して大幅に高い料金を請求することができますが、より細かい材料を使用する必要があるため、商品のコストも高くなります。
あなたのビジネスの資金調達
あなたの服のラインを作成して製造するためにあなたの資金源を決定してください。あなたの事業計画はあなたがこれら二つの対抗する力のバランスをとる方法を反映するべきです。プランの範囲に応じて、価格設定とコストによって1年以上損益が発生する方法を明記する必要があります。
商品の流通
あなたの商品を配るためのあなたの計画について話し合ってください。業界で活動している店のバイヤーと直接、そして巨大なファッションアパレル見本市であるマジックのような見本市で連絡を取る計画の概要を説明してください。彼らにあなたの衣服ラインとあなた自身とあなたの会社についてのどんな報道資料も示すように約束をしてください。あなたの製品がオートクチュールであるならば、あなたは専門店や有名人のような個人に手を差し伸べて、それらを店内で特集するか、またはレッドカーペットの上に着るために彼らにサンプルを提供したいです。
