利益分配を計算する方法

利益分配計画は、企業が従業員を引き付け、会社の収益の一部で報酬を与えることで、従業員の業績向上への意欲を高めるのに役立ちます。据え置きの利益分配計画とも呼ばれる利益分配計画は、雇用主が任意の拠出を行いますが、従業員は一切の拠出を行わない退職金制度です。企業は、毎年拠出額を変更することができ、希望すれば拠出を控えることができます。しかし、従業員にその年度の利益の一部を授与する場合、会社の拠出金は、それが確立した配分方法に従って従業員に分配されなければなりません。

ヒント

利益分配を計算する方法はたくさんあります。一人一人が自分の賃金に比例した配分を受け取るので、コンプツーコンプは最も簡単です。

コンプツーコンプ方式

最も簡単な利益分配の公式はcomp-to-comp方式です。これは、各従業員に自分の給与に比例した拠出を与えるものです。雇用者負担を計算するには、全従業員の報酬を追加します。各従業員の報酬を合計で割り、全体の報酬に対する割合を求めます。それから、各従業員に利益分配ボーナスの同等の割合を与えます。

プロラタ法

あなたがしているのはすべての従業員に彼らの給料のパーセントまたは固定されたドルの金額に関して同じボーナスを与えることだけであるので、比例配分はもう一つの単純な利益分配の公式です。したがって、1人の従業員が報酬の10％に相当する利益分配ボーナスを獲得した場合、すべての人がそうします。または、全員が1,000ドルの同じボーナスを受け取るかもしれません。

均一点の割り当て

年齢やサービスなどの基準にポイント値を設定します。次に、これらの基準に基づいて各従業員の得点を計算します。年齢と勤続年数にそれぞれ1ポイントを付与すると、勤続年数が10年の40歳の従業員に50ポイントが与えられます。次に、合計ポイントに対する自分の割合に基づいて従業員に支払いをします。得点が5％の従業員は、会社の利益分配計画への貢献の5％を得ます。

許容差とも呼ばれる積分法

高収入の従業員に追加のボーナス基金を提供したい場合は、その分配を統合レベルに基づかせることができます。統合レベルは、連邦政府が毎年調整できる社会保障の課税対象賃金ベースの割合です。その後、すべての従業員に基本パーセントを付与し、統合レベルの超過パーセントに対して追加のボーナスを支払うことができます。年間の統合レベルが13万ドルの場合、それ以上の収入を得た従業員は、連邦のガイドラインで許可されている最大格差率まで追加のボーナスを受け取ることができます。

加重配分

年齢に基づいて利益分配の拠出金を配分すると、年配の従業員にもっと寄付することができます。計画文書に含める死亡率表に基づいて金利を修正します。次に、計画文書で定義されているように、各従業員が定年に達するまでの年数に基づいて保険数理係数を計算します。彼らのポイントを得るために彼らの保険数理係数によって彼らの報酬を掛けます。次に、各従業員の総得点に対する割合に従って賞与を分配します。年配の従業員はより多くの株式を得るべきです。