販売予算は、事業の基本予算の一部である、より小さな予算です。売上予算は、事業が行っている売上と、販売用の製品またはサービスを生産するために事業にどの程度の費用がかかっているかにのみ焦点を当てています。売上予算は、事業が売上を計画し、生産チームのニーズを伝え、売上と実績を評価し、支出を管理するのに役立つように開発されています。
製品またはサービスのリスト
販売予算には、ビジネスで提供される各製品またはサービスの詳細なレイアウトとリストがあります。このタイプの予算は、会社の製品およびサービスラインを通じて提供される各製品またはサービスが月ごとにどれだけの収益を上げているかを示します。たとえば、予算には商品やサービスごとに1行しか含まれないため、読者は商品の販売金額、製造コスト、月ごとの販売数量を簡単に確認できます。このタイプの売上予算は毎月更新して印刷する必要があるので、経営幹部は財務計画にその情報を使用できます。
製造手数料
前のセクションで述べたように、売上予算は製品またはサービスに関する詳細な情報を示さなければなりません。これには製作費が含まれます。輸入する必要があるかもしれない特定の道具や供給品を使用するので、製品は生産に特定の量がかかるかもしれません。制作費には人件費も含まれる場合がありますが、販売予算に含まれるかどうかは、予算の作成者および役員次第です。 Webサイトの開発やデザインなどのサービスは、制作にはそれほどコストがかからないかもしれませんが、たとえば、特定のデザインプログラムを使用するためにビジネスに支払う必要があるソフトウェアプログラムや会費の点ではコストがかかる可能性があります。
テスト
ビジネスによって作成されている製品やサービスによっては、販売に出る前にテストが行われることがあります。例えば、使用者にとって潜在的に危険な可能性がある赤ちゃんのおもちゃや製品は、その製品が設計されている人にとって安全に使用できることを確認するためにテストされなければなりません。 Webサイトは起動されてユーザーに提供される前に完全に機能する必要があるため、サービスもテストする必要があります。問題となっているテストによっては、追加の料金が必要になる場合があります。これらは販売予算に含める必要があります。
メンテナンスとアップデート
販売予算が適切な情報で完了したら、会計士または販売マネージャは月次ベースで予算を更新して、すべての数値と販売合計が真実かつ正確であることを確認する必要があります。この情報は、予算が維持されているかどうかを判断するためにセールスマネージャによって使用されるだけでなく、既存の製品または製品ラインに計画を立てて変更を加えるためにエグゼクティブによっても使用されます。
