ESOP（従業員持株プラン）により、特定の会社の従業員はその会社の株式の一部を所有することができます。従業員は、雇用主の会社の株式の一部を保有したときに税制上の優遇措置を受けます。 ESOPを使用すると、従業員は退職したり他の場所で仕事を見つけたりしたときに会社への投資を受けます。
セットアップ
ESOPの主な欠点の1つは、企業内でESOPを構築するのが困難で費用がかかることです。 ESOPを確立するには、プログラムの特定の管理者が必要です。これは退職プランの一種なので、この管理者は年間の独立した事業評価を処理する必要があります。 ESOPを確立するために発生する初期費用は高く、およそ5万ドルです。また、ESOPがすでに機能し始めた後の年間コストもあります。これは1万ドルから4万ドルまでさまざまです。計画が機能し、すべての部分が害を受けないようにするには、トラスティも必要です。すべての要件が満たされていること、およびESOPが正しく機能していることを確認するのは非常に複雑です。
業績不振
5年から7年の期間を経ても、会社がESOPを設定するために行った投資に対して収益を生み出さないのであれば、それは会社の業績が悪いからです。会社が利益を生み出していない場合、各ESOP保有者に提供された税務上の利益は繰り延べられるか、または完全に失われます。このような場合、以前はやる気で会社への投資を強化していた従業員は、自分たちの努力が無用であり、会社の地位を向上させるという同じような動機がなくなり、収益性が低下します。
その他の欠点
従業員が死亡または退職すると、会社は彼から株を購入するためにお金を使わなければなりません。従業員が会社を辞めて自分の株の一部を返却することを望まない場合、彼はそうすることを強制されません。彼はまだ会社の決定にいくらかの発言権を持つことができます、そして彼は引退したとき彼は彼の株の価値を受け取るでしょう。あなたが会社の所有者としてこの選択肢を好まない場合、これはESOPの明らかな不利益です。
内国歳入庁および労働局は、会社のすべての計画書、計画管理、年次評価、および年次納税申告書を監督する権利を有します。労働省やIRSが気付く可能性のある問題による複雑な問題や将来の監査を回避するのに役立つため、経験豊富な専門家にESOPの管理と確立を依頼する必要があります。
