会計方針の重要性

会計方針は、一貫性を維持し、意思決定のための基準を設定するために、あらゆる企業にとって重要です。方針に基づいて、手形の支払い、資金管理および予算編成を含む手順が策定され、それに従います。会計方針は通常トップマネジメントによって承認されており、何年にもわたって大きく変わることはありません。それらは、企業の価値観と倫理観を反映して、長期使用のために開発されています。会計方針は会計原則と同じではありません。会計原則は規則であり、会計方針は会社がこれらの規則をどのように順守するかです。

意義

会計分野の方針は、全般的に標準化を維持しており、監査済み財務諸表の開示として使用されています。たとえば、小売企業は在庫と販売に関するポリシーとして先入れ先出し法を使用できます。その方針は一貫して使用され、財務諸表の脚注で開示されなければなりません。会計方針の開示は、読者が会社の財務状況をより良く解釈するのに役立ちます。会計原則は時に非常に一般的になることがあるので、方針は非常に重要になることがあります。特定の会社の会計方針のレビューは、収益を報告するときに経営陣が保守的であるか積極的であるかを示すことができます。

タイプ

会計方針は、勘定の統合、減価償却方法、のれん、在庫価格、研究開発費など、あらゆる財務事項に関するものです。非営利セクターでは、支出政策が普及してきており、特に寄付金がある場合はその傾向が顕著です。政策は個々の産業や分野によって異なるかもしれません。

必須のポリシー

多くの政策は選択的ではありませんが、特にあなたが上場企業を扱っている場合は必須です。証券取引委員会は、見積りを含み、財務諸表にとって重要な項目に関する方針の完全な開示を要求しています。 2002年のサーベンス・オクスリー法は多くの政策を主導しました。例えば、幹部は会社から融資を受けてはいけません。この行為に基づいて、多くの企業は、従業員が詐欺の可能性を報告することを要求することができるという内部告発の方針を現在持っています。あなたは監査人や政府とのトラブルを避けるために適切な方針を持っていなければなりません。

内部統制

内部統制に関する方針を持つことは、損失や資産の誤用を防ぐのに役立つため、会計プロセスの重要な部分です。職務の分離は通常、内部統制方針の一部です。例えば、ライブ小切手とお金を扱う人は、売掛金システムでそれらを予約する責任を負うべきではありません。ポイントは、ポリシーによってバックアップされたチェックとバランスのシステムを作成することです。