新しい事業を始めるとき、それは時々会社の潜在的な長所と短所を調べるのを助けます。ほとんどの新興企業は最初は小規模になる傾向がありますが、これは大企業が享受しないいくつかの利点をそれらに提供します。同時に、新興企業には対処しなければならない弱点がいくつかあります。
柔軟性
新興企業の最も顕著な利点の1つは、それが完全に柔軟であるということです。事業が大きくなりすぎる前に、事業主は依然として市場のニーズを満たすためにインフラストラクチャを適応させる能力を持っています。市場でのちょっとしたテストの後、ビジネスはより効率的になるようにその慣行のいくつかを変更することができます。大企業は、市場のニーズに合わせて変化することができないため、時代遅れになっていると感じることがよくあります。
才能のある人
ほとんどの新興企業が持っているもう一つの利点は、彼らが彼らのために働いているという才能の質です。新興事業の初期段階では、同社の創設者はさまざまなタスクに取り組んでいます。これらの個人は、ビジネスを立ち上げるために現在行っていることよりもはるかに資格があります。たとえ間接費を節約するためにビジネスがこの戦略を使用しているとしても、それはまた、より質の高い仕事をもたらすことによってビジネスの利益のために働く。
資本不足
新興企業には柔軟性がありますが、拡大するために必要な資本がないことがよくあります。新しい中小企業は、広告を掲載するのに十分な資金を持っていない可能性があり、これが売上に悪影響を及ぼす可能性があります。資本不足のため、企業は従業員を追加したり、施設を追加したりできなくなります。これにより、ビジネスの所有者が期待していたよりもはるかに長くビジネスを小さくすることができます。追加のリソースを集めることは、新しいビジネスにとって重要なステップとなることがよくあります。
責任
新興企業のもう一つの潜在的な弱点は、過度の責任が単一の個人に置かれているということです。多くの場合、スタートアップビジネスのオーナーは、実質的に会社のためにすべてを行うために互いに依存しています。誰かが仕事に追いついていないとき、それはビジネスの成功に大きな影響を与えます。大規模ビジネスでは、パフォーマンスが悪い人がビジネス全体に悪影響を与えないように、すべてが区分化されています。
