公正な雇用慣行の必要性に対する意識が高まったため、人事部門は通常、組織の面接プロセスの前に面接評価基準を設定します。事前に設定された基準は、特に採用委員会が使用される場合に、各候補者が同じ規模で評価されることを確実にするのに役立ちます。いくつかの基準はかなり普遍的ですが、評価基準はポジションの要件と直接相関する必要があります。
コミュニケーションスキル
コミュニケーションスキルは、従業員にとって最も一般的に求められているソフトスキルセットの1つです。したがって、多くのインタビュアーは、質問に答えたりアイデアを表現したりする際に、インタビュー対象者のコミュニケーションスキルを評価します。明快さ、思考、そして明瞭さはあなたが検討するかもしれない口頭のコミュニケーション特性の中にあります。さらに、その「選択基準とインタビューのヒント」の中で、Job Interview&Career Guideサイトはあなたが彼のボディーランゲージと非言語的なメッセージを観察することによって候補について多くを学ぶことができると指摘します。
職歴
良い面接の重要な側面は、トップ候補者の職歴と経験が仕事に求められるものとよく一致することを確認することです。トレイルズフィールドコーディネーターの立場についての「インタビューの基準」の中で、ミシガン州は、適切な経歴と経験を持つ候補者がより早く学び、準備されていない誰かよりも早く職務を遂行し始めると述べています。彼はまた成功して一人で仕事をする可能性が高いです。
技術力
ほとんどの仕事は成功のために必要とされるある程度の技術的熟練度を持っています。これらは、仕事に直接適用され、誰もが持っているわけではないという特定のスキルです。面接官は、候補者が特定の技術的職務を遂行したり、職務に必要な技術やツールを使用したりしたときに経験したことを理解するために質問をすることがよくあります。インタビュアーは、その仕事に当てはまる技術的経験の具体例を探し、成功の可能性が高いことを示します。
姿勢
どれほど技術的に立場が求職者にとって適切であるかに関係なく、悪い態度、またはうまく適合しないであろう態度は、大きな関心事です。 「就職の面接とキャリアガイド」では、チームワークへの態度、ストレス管理、将来の計画と目標、学習意欲、仕事への意欲、および一般的なアプローチなど、従業員の仕事に対する態度に関するいくつかの考慮事項を取り上げています。文化的に適切な人物を見つけることは、重要な採用上の考慮事項です。
