職場で遅い学習者に対処する方法

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Anonim

すべての従業員が同じペースで学習するわけではありません。トレーニング方法は、トレーニングの対象となる個人に合わせて調整する必要があります。遅い学習者は必ずしも悪い労働者や無知ではありません。あなたのマネージャーやエグゼクティブとしての仕事はあなたの従業員から最高のパフォーマンスを引き出すことです、そしてそうすることは遅い学習者を扱うための方法に関してあなたの側で追加教育を必要とするかもしれません。あなたの会社の遅い学習者をやる気にさせそして励ます方法を発見しなさい。

冷静さを保ち、職場でゆっくりした学習者に怒鳴らないでください。敵対的な職場環境を作ることはあなたの従業員を緊張させ、躊躇させるでしょう。あなたの遅い学習者にとって理解するのが難しいどんな概念でも静かにそして根気よく説明してください。

従業員にどのようにして最高の学習をしているか尋ねます。あなたの従業員はすぐに視覚的な情報を保持していないので遅い学習者のように見えるかもしれませんし、聴覚情報が沈むのを妨げる聴覚障害を抱えているかもしれません。またはそれらの方法に対応するためのトレーニング

あなたの遅い学習者を教えるとき、正式な訓練方法を使います。正式なトレーニングは、より一対一の指導と実践的なテクニックで構成されています。独習したレッスンと持ち帰り用の情報パケットで構成されている非公式のトレーニングとは異なり、正式なトレーニングでは常に遅い学習者の注意を集中します。家庭教師のように、従業員が持っている質問に即座に答えたり、視覚的なデモンストレーションや口頭でのコミュニケーションによって情報を強化することができます。

学習プロセスの間中、常に遅い学習者の質問をする。従業員が概念を理解していない場合、その概念に基づいて情報を教えることは無意味です。 「それは素晴らしい質問です」や「私はあなたがそれを尋ねたことを嬉しく思います」などの回答であなたの遅い学習者からの質問を励まします。あなたの従業員が質問をするのに慣れている場合は、後で最初の概念を把握していなかったことを後で見つける代わりに、問題にすぐに対処できます。

学習目標の達成と自尊心とやる気を高めるためにあなたの遅い学習者のための報酬を作成します。あなたの遅い学習者が目標を達成したら、積極的な強化または昼食でその達成を認めてください。前向きな強化と目に見える成果は、従業員が「本を直撃」して少し頑張るように励ます。

ヒント

  • あなたの遅い学習者との練習忍耐。あなたの従業員に最も適した教授法を発見することは、他の誰かを雇うよりも安くなります。