継続的改善は、ビジネスの世界で最も頻繁に使用される用語です。それは常にそのサービスや製品を改善しようとしている会社を指します。会社は少しずつ少しずつ改善したいと思うかもしれないし、あるいは大きな改善を求めて一度に大きな影響を与えるかもしれない。
問題の認識
継続的な改善を信じる企業は、サービス、製品、スタッフ、そしてマーケティングを今まで以上に良くする方法を常に模索しています。これらの企業は提案に対してオープンであり、批判を建設的な批評に変えます。彼らは自分たちの挫折や問題を認識しており、停滞したままでいることや悪いことがないと信じることを拒否することの代わりに、それを改善する機会と見なしています。
労働者の自信
継続的な改善は労働者に彼らの仕事が実際に会社にとって何かを意味することを示します。従業員は自分のパフォーマンスを向上させるように教えられ、それが今度は彼らをやる気にさせます。また、従業員は会社のための新しいアイデアを思いつくためにチームとして協力することが期待されています。ネガティブな仕事でさえも目的を果たします - その問題がどこにあるのかをビジネスに示し、物事をより前進させるために努力することです。
成功
継続的な改善方法は、多くの場合、この理念を利用している企業にとって大きな成功をもたらします。あらゆる種類のビジネスが一晩で急成長することは非常にまれです。代わりに、成功するビジネス努力は成長し成功するために時間と忍耐を要します。強固な基盤と十分な努力が繁栄するビジネスを築きます。その大部分は、改善が必要な分野を認識し、実際に変更を加えることです。継続的改善は、事業の発展と改善を認識し、それに基づいて行動します。また、顧客からのフィードバックに耳を傾け、それに対応する企業は、クライアントから信頼されています。
デメリット
継続的な改善は、全体的に見て、企業にとって最高の運営方法ですが、このビジネス戦略には独自の欠点もあります。継続的な改善環境で働くように従業員を訓練することは、新しい従業員をその主な職務を遂行するために訓練するのに既に費やされた時間に加えて、時間とお金がかかります。これは新入社員のための開始プロセスを長くそして退屈にすることができます。また、常に改善の方法を模索している企業は、実際にうまく機能している事業の一部を変更するリスクを負っています。従業員や顧客からのすべての否定的なフィードバックが正確になるわけではなく、本当に会社にとって最良のものとなるでしょう。
