経営者として生産的で成功するためには、創造性、知識、そして全体像の鋭い感覚が必要なだけでなく、いくつかの手順を遵守し、共同作業の成功環境を促進するための基本常識に従うことの重要性を認識します。労働者とスタッフ。
個々の資質
耳を傾ける能力は、管理者にとって不可欠な品質です。積極的なコミュニケーションを通じて、マネージャーは自分自身を親しみやすく、新しいアイデアに開かれ、他人の意見を尊重することができます。
同僚
同僚から批判を受けるにはタクトが必要です。管理者は他人の主導権を支持し、彼らの提案や変更を受け入れ、それを使って作業できるようにするべきです。
スタッフ
マネージャーはロールモデルおよびメンターになることができます。開放的な方針を遵守し、スタッフが適切な道具、訓練および監督を持ち、タスクを委任できるようにすることが不可欠です。従業員に感謝を示し、敬意を持って扱うことも重要です。
インタビュー
職業的だが友好的な態度を予測することは、インタビュイーを安心させ、彼女がよりオープンになり、彼女の回答に近づくことを可能にします。
効果
マネージャーは彼のチームに関わっているべきです。同僚や従業員と積極的にやり取りし、アイデアや懸念を聞き、効果的にコミュニケーションを取って変更や新しい手順を実行することで、チームは集中し、前向きな方向に進みます。
