人事管理の目的は、組織の目標と目的を達成するために、組織が資格のある候補者を確実に引き付けて保持することです。労働組合は、休暇、食事の中断、昇進、昇給などの雇用関連の問題が公平に処理されるようにするために参加する、社内の従業員で構成されています。
全国労働関係法
1935年に、全国労働関係法（NLRA）が議会によって法律に調印されました。それは従業員と使用者の権利を保護し、団体交渉を奨励するように設計されました。 National Labor Relations Board（NLRB）は、賃金や労働条件を改善する目的で組合に加入したい、または組合に加入した民間部門の従業員の権利を保護することを目的とした連邦機関です。
人事の役割
組織化されていない環境では、人事管理（HR）が組織の組合との交渉における最善の利益を表します。合意に達したときはいつでも、人事は合意に達した場合の解釈と実施に責任を負います。 HRは、最終的にはその従業員の活動を管理し指示する責任がありますが、これは、HRと労働組合の両方によって合意された、いくつかの定義済みガイドラインの範囲内で行われます。職場での組合の存在は、従業員の解雇方法をある程度制限します。人事は、参加している従業員を懲戒処分、一時停止、または解雇しようとするときはいつでも、組合からの課題に直面します。
団体交渉
集団交渉は、労働問題の決議を伴う契約を結ぶことを意図して、組合員を代表して人的資源と組合が行う交渉プロセスである。労働組合が結成されるのは、数に強みがあるためであり、集団として、組織は個々の従業員が同じことを試みた場合よりもグループと協力する可能性が高いでしょう。賃金、福利厚生、労働条件をカバーする、労働組合との交渉により交渉された契約は、双方に拘束力があります。
検討事項
米国では、雇用主は労働組合のない職場環境を望んでいます。反対の雇用主は、労働組合の存在が賃金と手当を直接管理する能力を奪うと感じています。しかし、職場で組合を持つことの利点は、問題のある従業員が管理ではなく組合の代表を悩ますことになるということです。そのため、組合はささいなことに対処することを余儀なくされます。
