限界要素費用は、単一の入力単位を追加することによって作成される追加費用です。企業は、限界要素コストと限界収益商品を比較します。限界収益商品は、追加のリソースを使用することによって生み出される追加収益です。この比較により、企業は最も収益性の高いリソースを理解することができます。限界ファクタコストは、ファクタコスト合計の変動を数量ファクタの変動で割ったものです。
因子コスト合計の変化（または差）を計算します。総要素コストは、特定のリソースの使用からビジネスによって発生した総コストです。
例：総係数コストの変化= 100ドル - 20ドル
結果：総要素費の変更= 80ドル
因子数量の変化（または差）を計算します。要素数量は、特定のコストで使用されるリソースの数量です。
例：因子数量の変化＝ 10 - 6
結果：因子数量の変化= 4
因子コスト合計の変化を因子数量の変化で割ります。
例：80ドル/ 4
結果：周辺因子コスト= 20ドル
