企業の生産性の低さは、人的問題だけではありません。それはまた経済的な影響を及ぼします。生産性が低いと、企業の収益が急速に損なわれ、請求書の支払いや成長の維持が難しくなります。生産性の低下の原因を特定するには、生産方法と従業員の士気レベルの徹底的な調査が必要です。
低従業員の士気
士気の低い従業員は、仕事中に幸福である従業員よりも遅く仕事をし、達成することが少ない傾向があります。士気の低い従業員は、しばしば競争の激しいビジネス環境に追いつくことができないか、またはその意欲を失い、生産性が低下する可能性があります。ビジネスアドバイスWebサイトInc.によると、生産性の低下を止めるように従業員をやる気にさせるための1つの方法はありません。これには、ボーナスやフリンジベネフィットを含む、いくつかのインセンティブプログラムの使用が含まれます。従業員がビジネス上の意思決定について意見を聞いただけでは、従業員が会社の業務に関わっていると感じるため、士気が高まります。
非効率な事業運営
労働者が製品を完成させるために不必要な多くのステップを完了しなければならないか、またはプロセスが最適な効率を達成するためにあまりにも多くの手を必要とするので、非効率的な事業運営は生産性を遅くし得る。その結果、製品の生産量が少なくなり、経営資源に負担がかかり、会社は支出を減らすためにより多くの支出をしています。自動化に重点を置いて生産プロセスを合理化し、より優秀な従業員を雇用し、不要な生産ステップを排除することで、生産性を着実に向上させ、会社の収益の流れへの負担を減らすことができます。
低い従業員の能力
仕事中にタスクを適切に完了するための十分なトレーニングや教育を受けていない従業員は、ビジネスの生産性を低下させる可能性があります。他のエラーが発生しないようにするには、熟練した従業員が資格のない従業員のミスを補うか、これらの従業員をより綿密に監視する必要があります。資格のない労働者の生産率が低いだけでなく、熟練した労働者の生産も遅くなっているため、生産性がさらに低下します。従業員のより綿密なトレーニングに専念する時間は、会社の生産性向上に役立ちます。企業は、不振の労働者を解雇し、優秀な従業員を雇用することもできます。
悪い管理技術
無効な管理担当者は、部門または会社全体の生産性を低下させる可能性があります。管理者は単に態度や気分によって生産性が低下することがあります。会社の経営者が日常的に機嫌が悪く、従業員の業務から解放され、これらの感情が労働力に流出することを可能にすると、従業員の士気が低下します。従業員は、不幸やストレスの多い職場で働きたくはありません。欠勤率の上昇と労働者の士気の低さは、企業が管理レベルでの態度調整を必要とする可能性があることを示しています。
