組織の最も重要な部分の1つである取締役会は、組織内で利益やシェアを持っているかどうかにかかわらず信頼できる個人で構成されています。このチームは、組織が目的と目標を達成するのに役立つように、組織に洞察とガイダンスを提供します。メンバーは、長年の企業経験から得たスキルと専門知識に頼っています。
理事長
理事長は、組織の地位および懸念事項についての情報を最高経営責任者および理事会全体に伝えます。取締役会の議長はまた、財務計画と報告を監視し、最高経営責任者と取締役の両方の業績を評価します。理事長は、組織の任務が遵守され、その目標が達成されていることを確認するために、会社または組織の全体的なパフォーマンスを評価します。会議は、組織の活動や進捗状況を追跡するために定期的に開催されますが、必要に応じて理事長は特別会議を開くことができます。議長はまた、取締役会の一般的な構成員と見なされます。彼女は他の役員と同じ投票権を持っています。
副議長
取締役会委員長が不在の場合、副委員長は、委員長および取締役会全体の支持役を務めます。副議長は、不在の場合も議長と同じ責任を負います。また、取締役会の一員とみなされ、他のスタッフと緊密に協力し、取締役会の議長に報告し、協力します。副議長も投票権を持っています。この役職は、人が理事長になるための準備をすることができます。
秘書
理事会メンバーであることとは別に、秘書は会議の議事録をとり、その配給も管理します。会議、記録、ファイルの文書化は維持され維持されます。組織の付則に従って会議が開催されるようにすることも、秘書の責任の範囲内です。秘書は投票権を持っています。取締役会は、組織内の他の会議およびイベントの秘書から常に情報を得ています。場合によっては、事務局長が秘書も務めます。
会計
財務の経歴を踏まえて、会計は、理事会によって承認されなければならない会計年度予算を含む、組織の会計報告を提供します。会計担当者は、その月または四半期の費用と利益の分析など、財務予測やその他の関連する財務トピックを提供します。会計係は他の役員と投票することができます。
