それが小さな町であろうと、何百万もの小さな、通常は野外の商店街が住む都市部であろうと関係なく、インド中の近所の通りに並んでいます。彼らは新鮮な果物や野菜、食料品、衣料品、タイヤ、家庭用品そして家電製品さえ売っています。
定義
伝統的な小売業は、これらの数千の小規模な、大部分が家族所有の小売業を指します。それらは「組織化されていない」小売部門とも呼ばれます。 「組織化された」部門とは、大規模で近代的な地域および全国の小売店を指します。
サイズ
インドの小売業界は世界第5位であり、2009年の国内総生産（GDP）の12％を占めています。小売業の約97％が伝統的です。
歴史
何世紀にもわたって、インド人は全国各地でこのスタイルを定着させている小さな地元のベンダーから商品を購入してきました。最近では、大型の「チェーンタイプ」の店舗で商品を提供する都市型ショッピングセンターがオープンしました。これらは農村地域ではまれです。
利点
伝統的な小売業者の支持者は、買い手の近さ、個人的なサービス、そして毎月の信用といういくつかの利点を指摘しています。たとえそれが小さくても、伝統主義者は彼らの顧客基盤を理解し、彼らに適した在庫品だけを理解します。
未来
インド人は伝統的な組織化されていないのか国家組織化されているのかどちらが優先するのか議論します。 「インドの小売業 - 伝統的なものか現代的なものか」と題されたそのような分析は、「現代の小売業は伝統的な小売業からかなりのシェアを奪うかもしれないが
