求人の作り方

Anonim

何十もの履歴書とカバーレターを整理し、次々に候補者にインタビューした後、あなたはついに求職者を見つけるのに最適な従業員を見つけました。しかし、求人をすることは、候補者に彼が選ばれたことを伝えるように単に通知することよりももっと複雑です。求職を提案する際には、候補者に求職を奨励するために可能性のある最も肯定的な観点からこの機会を提示しながら、求職や会社に関する質問に答え、給与と給付金について交渉する準備をする必要があります。

契約、給与、福利厚生、および従業員が1週間に働くことが予想される時間などのその他の物流など、候補者に電話する前に必要な書類を準備します。あなたが雇用主に代わってオファーをするリクルーターである場合は、電話をかける前に、彼または彼の人事部からこの情報をすべて入手してください。

交渉のための給料の範囲を決めます。候補者がどれほど優秀であっても、給与上限がある可能性が高く、交渉を始める前にこの上限を覚えておく必要があります。

潜在的な昇進や昇給を含む、あなたの会社での従業員の見通しの簡単な予測を概説してください。労働統計局は、求人を評価する際に、労働者が会社のどこにいるのか尋ねることを推奨します。昇給やボーナスに関する情報を用意してください。従業員が主にコミッションに取り組んでいる場合は、他の従業員の例と、最初の3年間に昇給した割合を示してください。

従業員に電話をして自己紹介をし、会社と面接について彼に思い出させます。あなたに彼に役職を提示したいと思い、あなたが彼に始めたい日付を指定してください。候補者をあなたのチームに参加させることに対するあなたの熱意を示すためにポジティブトーンを使用してください。候補者がどのようなスキルや特徴を持っていて、最も感銘を受けたかについて、いくつかの文章で説明してください。

候補者からの質問に答えてください。候補者がオファーを検討するのに時間がかかる場合は、決定を下すために彼にあなたにファックスまたは書面による資料の送付を希望するかどうかを尋ねてください。電話を切る前に、オファーについてさらに議論するために別の電話をスケジュールするか、候補者があなたに連絡するための別の方法(Eメールまたは対面会議など)を確立します。