事業計画は、事業を成功させるための重要な要素であり、多くの場合、資金調達の資格を得るために不可欠な要素です。事業計画とは、あなたの事業を説明し分析し、あなたの短期および長期の目標、それらの目標を達成するための戦略、そして市場に関連した会社の長所と短所についての詳細な情報を提供する文書です。適切に開発された事業計画は、投資家を見つける可能性を高めます。また、将来の動向を把握するのに役立つ有効なガイドです。ビジネスプランを作成する方法を学ぶために読んでください。
あなたの製品やサービスを説明してください。計画のこのセクションでは、販売している製品またはサービスについて話し合い、潜在的な顧客に製品がどのようなメリットをもたらすかを詳しく説明します。あなたの製品はどのようにそしてどこで製造されますか?あなたが小売業を始めているならば、あなたの事業の場所と地域人口統計に関する情報を確実に含めてください。さらに、あなたはあなたの競争についての情報を含めて、あなたの製品が市場に出ることができる前に克服される必要があるかもしれないどんな障害にでも言及するべきです。
あなたのビジネスプランのこのセクションであなたの市場を分析してください。あなたの顧客のニーズ、あなたがどのようにあなたの顧客にリーチするつもりであるか、あなたがあなたの商品やサービスを宣伝する計画をしているか、そしてあなたがあなたのマーケティング戦略にいくら使うつもりであるかについての情報を含めなさい。市場の規模と成長の可能性を概説する文書を提供する必要があります。また、製品をどのように消費者の手に渡せるかを示す詳細な計画を含める必要があります。
あなたの競争を識別し、あなたのビジネスがあなたのターゲット市場でそれらに対して勝っている利点を確立しなさい。あなたの事業計画のこのセクションは投資家にとって重要であり、あなたはあなたのビジネスの強みと競争の弱点を強調するためにそれを使うべきです。ただし、自分自身と潜在的な資金源の両方に対して、現実的で誠実であることが重要です。
組織の構造、管理、運用戦略について説明してください。計画のこのセクションでは、製造、購買、人員配置、および事業に必要な機器と設備の入手に関する計画の詳細を説明します。ベンダーとの関係をどのように確立するつもりであるかについての情報を含め、管理チームの経験を強調する必要があります。投資家は、あなたの経営陣が市場と製品を理解しており、あなたのビジネスをうまく始めそして運営するのに必要な経験を持っていることを知りたいです。
潜在的な投資家が使用するための詳細かつ正確な財務情報を提供します。事業を営んでいる各年度(通常3〜5年)の損益計算書とキャッシュフロー計算書を含む過去と将来の両方の財務情報を提供する必要があり、将来への期待と予想される収入を提示する必要があります。 。あなたが資金調達の資格を得ようとする際の要因となる可能性があるため、利用可能な担保もすべて記載する必要があります。
説得力のあるエグゼクティブサマリーを作成します。これはあなたの事業計画の始めに含まれるべきですが、最後に書かれるべきです。あなたのエグゼクティブサマリーはあなたの会社の歴史、あなたの目的の概要、あなたの製品やサービスの説明、あなたの市場と予測される成長に関する情報、あなたの管理チームの概要、そして強みについての強力な声明を含むべきです。あなたのビジネスとなぜあなたはそれが成功すると期待するのか。エグゼクティブサマリーは主にあなたの事業計画の概要ですが、投資家が読み続けることを奨励するような方法で書かれなければなりません。エグゼクティブサマリーを1ページまたは2ページに制限します。
ヒント
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これがビジネスプランを作成する最初の試みである場合、あなたはあなたのためにあなたのプランを開発するために誰かを雇うことを検討するべきです。米国の中小企業管理局は、中小企業の設立を検討している人のために彼らのウェブサイト上で有用な情報を持っています。