労働組合は、映画制作、製造、教育などの分野で一般的です。労働組合は労働者に集団的利益のために一緒に働く機会を提供しますが、雇用主や個々の労働者にとっても問題を引き起こす可能性があります。アメリカ労働組合 - 産業組織連盟によると、2009年には1500万人以上のアメリカ人労働者が労働組合に属していた。
会費
組合の仕事の主な欠点は、従業員が組合を支援しその活動に資金を提供するために会費を払わなければならないことです。労働権法がない州では、労働組合の規模が非常に大きい分野で仕事をしている非組合員でさえ、組合に加入しない場合には会費を支払う必要があるかもしれません。組合が合理的な会費を請求することを制限する法律にもかかわらず、組合の会費はキャリアの過程で合算することができます。労働組合が従業員に対する給付の交渉に効果的でない場合、組合会費の支払いはさらに費用がかかるように思われるかもしれません。
交渉力
労働組合は、雇用主と交渉するための統一された価値観とまとまりのある戦略を用いて、従業員を単一のグループに編成します。つまり、労働組合は、個々の従業員が自分で持っているよりも、賃金、手当、または仕事の安定性の向上を交渉する力があります。雇用主は、個々の従業員一人一人ではなく組合の代表者と直接取引することができ、交渉プロセスの時間とお金を節約できます。労働組合はストライキの脅威を利用して、認識されている不正に注意を向けたり、雇用条件を改善するために雇用主に圧力をかけたりすることができます。
利点
組合員は、自分の雇用主が組合に加入していない労働者に一度も提供したことがないかもしれない給付を受け取ることに立っています。労働組合は、有給休暇、高賃金から上級従業員のための昇給保証、年金や健康保険給付の増額まで、あらゆることについて交渉します。しかし、場合によっては、労働組合交渉によって、加盟国と非加盟国に影響を与える新たな政策が生まれます。これは賃金と利益の増加に当てはまります。組合以外の労働者は会費を払うのを避けても、組合員である同僚が資金を提供する組合活動から得られる恩恵を受けることができます。
柔軟性の欠如
ビジネスプランの変更や再編成に関しては、統合された業界が競争上の不利益に直面する可能性があります。自動化またはアウトソーシングを支持して労働力を削減しようとする企業は、失業の危険にさらされている従業員を代表する組合から深刻な反発に直面する可能性があります。団体交渉協定は、新しい協定が交渉される前に企業が大規模な変更を開始することを不可能にする可能性があり、それは市場の変化に直面したときのリストラのペースを遅くするかもしれない。
