戦略的管理は、組織の成功に重要な役割を果たします。その名前が示すように、このプロセスはあなたの目的を達成するために戦略的な決定を下して実行することを含みます。それはあなたのビジョンを実現し、ビジネスの成長に火をつけるためにあなたが通過する必要があるステップを定義します。さらに、戦略的管理プロセスは競争力を高めることができます。
ヒント
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業界や業種にかかわらず、組織にとって明確な目標を掲げ、ビジョンを実現するための計画を立てることが重要です。戦略的管理は、スマートな方法であなたの目的を達成するために必要なステップを含みます。
戦略的管理の定義
ビジネスの規模に関係なく、明確な目標を念頭に置く必要があります。もしあなたが新興企業なら、あなたはあなたの収入を増やしそしてより多くの顧客に到達したいと思うかもしれません。中小企業は、ブランドの認知度を高め、事業を拡大することに重点を置く可能性があります。例えば、企業は新製品や新技術の開発に投資するかもしれません。
目標やマイルストーンに関係なく、計画を立て、戦略的な決定を下すことが不可欠です。目標設定はプロセスの一部にすぎません。資金調達、新しい機器の購入、市場の拡大など、目標を達成するために何が必要かを正確に知る必要があります。これが戦略的管理プロセスの始まりです。
この5段階のアプローチは、あなたの目的を定義し、現在の状況を分析し、そして戦略を立てることを含みます。次に、その戦略を実行して結果を監視する必要があります。戦略的管理の目的は、あなたのビジネスがその目的を達成するのを助けることです。基本的に、それは組織がその目標を達成することを可能にする行動と決定を概説します。
戦略的管理の利点
今日のビジネス環境における戦略的管理の重要性は広く認識されています。経営者の89％以上が、絶えず変化する市場の状況に合った戦略を策定することが、競争に勝つために不可欠であると言います。成功した組織の約77％が、戦略を実行し評価するための確立されたプロセスを持っています。 63％以上が、各自の事業部門を企業戦略に合わせています。
この競争の激しい時代において、市場で主導的な地位を達成することはますます困難になっています。事業主として、あなたはすでに忠実な顧客基盤を持っているかもしれない他の何千もの会社と競争しています。さらに、テクノロジは急速に進化しています。成功するための唯一の方法は、柔軟性を維持し、ビジネス戦略を市場の状況に適応させることです。
戦略的管理プロセスには、状況分析を含むいくつかのフェーズがあります。ビジネスの目標を設定したら、実際にその目標を確実に達成できるようにする必要があります。これには、組織に影響を与える内的および外的要因をよく理解することが必要です。
この時点で、市場を評価し、あなたの目標を達成するために関連する情報を集める必要があります。あなたの競争と市場動向だけでなく、地方経済と国民経済を考慮してください。あなたの会社の長所と短所、その有形の資源とそれが直面しているかもしれない脅威を評価しなさい。次のステップはあなたのビジョンに合った戦略を策定し実行することです。
このプロセスは、あなたがあなたの目標を達成するのを助けるだけでなく、あなたがまた新しい機会と改善の領域を識別することを可能にします。たとえば、新製品の発売を計画している場合は、戦略的管理によって市場についての理解を深めることができます。さらに、それはあなたが賢い決断を下してあなたの優先順位をまっすぐに設定するために必要な情報を提供します。
持続的な事業成長を達成する
あなたが中小企業であろうと企業であろうと、あなたは戦略的管理の恩恵を受けることができます。このプラクティスを実施する企業は、生産性と運用効率の向上、成長の加速と収益の増加を報告しています。戦略的計画は、あなたの目標が現実的で会社の内部リソースと一致することを確実にするでしょう。
戦略的管理プロセスはあなたのビジネスが持続可能な成長を達成し、競争上の優位性を得るのを助けることができます。長期的には、それはより良い組織パフォーマンスにつながり、市場での長期的な存続を確実にします。このアプローチで、あなたはあなたの会社のコアコンピタンスとあなたがどのようにあなたが競争力と収益性を維持するために使うことができるかについてもっとよく理解するでしょう。
