Economist Intelligence Unitが実施した2004年の調査では、85％の役員および投資家が、企業責任は投資決定における「重要な」考慮事項であると調査しました。さらに、84％が企業責任の実践が企業の収益に役立つ可能性があると考えていました。社会的責任の主な推進力は、その種類にかかわらず、国民の福祉、つまり消費者に対する企業のより大きな責任です。
政府による社会的責任
州の機関はしばしば社会的責任を推進します。政府はビジネス開発者に資源を提供し、それによって新しい事業所が創設され、一般の人々が生産に関与するようになります。生産は、事業が発展している地域の人々の利益のためです。したがって、失業が減少します。その一例が東ヨーロッパであり、そこでは政府が経済的問題を抱える地域の利益のために新しい工場と生産センターを設立することができるように、政府が事業組織に国有地を提供した。
社会的責任と立法
消費者に対する社会的責任は、企業と一般市民との間の商業的関係を規制する州の法律です。例としては、英国の不正取引防止法があります。この法律は主に、顧客との契約を利用することや、その顧客から不当に恩恵を受けることを禁じることに重点を置いています。たとえば、銀行は住宅ローンの支払いが遅れている顧客に不当に高い手数料を課すことを禁じられています。これは、法律が顧客がビジネス組織からの困難を経験するのを防ぐ方法です。
コンペ
社会的責任は公正な競争を促進するため、消費者の選択に不可欠です。たとえば、ある企業が他のライバル企業の製品で使用されているテクノロジを盗んだ場合、その企業は別の組織に属するものを提供するため、公正な選択から顧客を奪われます。例えば、ソニーはオランダのPlayStationコンソールの輸入を禁じた。裁判所の判決により、同社は自社のデバイスにブルーレイ技術を違法に組み込んだと判断したが、それはLGに属していた。そのため、ソニーは公正な競争規則を支持せず、不正なアプローチで多くの顧客を魅了しました。
間接的な社会的責任
消費者に対する社会的責任は、商慣行の間接的な結果としてもたらされる可能性があります。たとえば、代替手段によってエネルギーを生産する企業は、その生産から利益を得ますが、電力を電力網で販売します。しかし、これらの企業の顧客も安価な電気エネルギーの恩恵を受けており、一般の人々はより環境に優しい環境で暮らしています。
