売上原価を計算する方法

売上原価は、売上原価と混同されることがよくあります。それらは両方とも販売を行う際に発生する費用を計算するので、それらは同じであると考えられています。しかし、真実は2つが同じではないということです。売上原価には、製品を販売可能な状態にするために発生したすべての費用が含まれていません。

一方、売上原価はより一般的であり、売上を可能にするための売上原価とその他の一連の原価を含みます。結局、それは売上原価です。

売上原価には、商品やサービスのマーケティングおよび販売中に発生した費用が含まれます。

材料費

この場合、私たちは製品に組み込まれている直接の素材について話しています。直接材料の概念は、材料分析のコストをさまざまな種類のコストに分類して、財務分析に役立てることができる原価計算の分野で非常に役立ちます。

直接材料は、製造される商品の総原価の一部と見なされ、売上原価の計算式に組み込まれます。製造された商品の原価は、2つのタイプの原価に分けられます。売上原価と最終在庫です。売上原価は損益計算書に計上され、期末在庫は財政状態計算書に計上されます（貸借対照表とも呼ばれます）。

直接材料のカテゴリには、完成品に含まれているすべての材料が含まれています。これらには、原材料および関与するあらゆるサブアセンブリが含まれます。それはさらに、製造工程中に発生したいかなる腐敗物またはスクラップも含む。これらは最終製品の一部ではないかもしれませんが、それらはまだ直接生産コストです。

生産で使い果たされても最終財に現れないもの、消耗品とも呼ばれるものは、直接素材の一部とは見なされません。例えば、商品を生産する機械が円滑に機能するためには機械油が必要になります。機械油は、しかし、最終製品になることはありませんので、直接材料とは見なされません。消耗品について覚えておくべきもう1つのことは、それらは変動費であり、生産量によって変わるが、それらを生産単位に遡ることはできないということです。

直接材料を扱う際に考慮すべき有用な概念は、生産に使用される直接材料の量を使用して計算される材料歩留まりの差異です。もう1つの有用な数値は、購買価格差異です。これは、直接品目の予想原価とそれらの実際原価の差です。

直接材料のコストも貢献利益の計算に使用されます。

製品ではなくサービスを販売する組織では、直接素材の概念はありません。サービスを売るための主な費用は労働です。

人件費

この場合、直接労働とは、特定の製品、特定の作業指示書、または特定のコストセンターに直接関連する労働です。たとえば、製造業の場合を考えてみましょう。直接労働は、商品の生産を担当する生産作業員によって提供される労働です。これらには、塗装工、組立ラインのオペレーター、機械のオペレーターなどが含まれます。

サービス事業では、直接労働はウェイター、弁護士、コンサルタントなど、顧客に直接サービスを提供する従業員の労働であるため、わずかに異なるだけです。顧客に時間を請求している人は誰でも直接労働の例です。

直接労務費は、通常の勤務時間、勤務形態の差異、残業時間、給与税など、いくつかの要素で構成されています。もっと深くなれば、直接労働者が稼いだ給付費用も含む、負担の大きい直接労働を含めるように概念を拡張することさえできます。

直接労働は事業の直接費の一部です。つまり、直接労働は事業の収益または事業の生産量によって異なります。ただし、製造会社と取引をしている場合は、必ずしもそうとは限りません。製造会社では、生産量にかかわらず、常に一定レベルの人員配置が必要です。直接人件費の概念は、専門的な請求を通じて機能する環境では、はるかに簡単になります。そのような場合、直接労働は収益の変化とともに変化します。