大企業だけが国際的な存在感を持っていた時代は終わりました。今日、企業はその規模に関係なく、国際的に拡大しなければならないか、またはより競争の激しい企業に引き継がれることが予想されます。グローバルビジネスへの移行は容易ではなく、一部のビジネスは自社の組織に対して責任を負い、開発が遅れています。他の人達は、自信を持って失敗の危険を冒して先に偽造します。現実には、グローバルビジネスは今日の経済的な現実であり、生き残るためには、各ビジネスは適応可能な国際的な考え方と専門家の計画を必要とします。
グローバルビジネスのしくみ
あなたのビジネスをグローバルに拡大するために国の文化と場所を理解することは挑戦的です。新しい独立した国際的な場所を確立する前に、文化と場所に慣れ、あなたのビジネスが成長の兆しを見せることを可能にするためにあなたの現在の傘の下に輸出部門として新しい事務所を設立したいかもしれません。他の選択肢は、あなたの海外パートナーがあなたの仕様に従って製品を製造するか、または物資を購入する海外合弁事業を開くことです。
グローバルビジネス市場の望みとニーズ
マクドナルドのファーストフードチェーンは、市場の要望やニーズに応えることで、世界規模でビジネスを成功裏に実行します。その人気のアメリカのビッグマックはインドの大部分の非牛肉を食べる人口を収容するためにチキンか子羊のマハラジャマックとインドで置き換えられます。ドイツでは、マクドナルドがビールを提供しています。もち米のパテがハンバーガーパンに代わる香港のマクドナルドのレストランでライスバーガーを楽しむことができます。そのグローバルな事業は、世界中の文化と食欲の両方を満足させることを目指しています。
グローバルコンペティション
あなたのビジネスが世界規模で競争するためには、あなたはあなたの製品の優位性を展示しそして市場に出すことができる必要があります。あなたが選択する世界市場は比較的同じ経済規模のものであるべきです。あなたの製品はそれぞれの市場で同じですが、あなたは異なるニーズや欲求を理解し、それに応えます。ソニーのビデオオンデマンドサービスであるQriocityの発売は、テレビをインターネットと放送信号の両方に同時に接続するというヨーロッパの傾向を利用したときに、ヨーロッパでのAppleのiTunesの競争となりました。
グローバルビジネス要件
グローバルビジネスを効果的に運営するためには、あなたの組織の国際的な能力に対する考え方を上から下に変える必要があります。国際的な採用や研修を含む、移行を支援するために国際的な専門家を雇う。国際的な経験と外国語の流暢さを備えた人材は、グローバルビジネスの要件です。あなたはあなたのスタッフに海外での任務に対するインセンティブを提供する必要があるでしょう。国際的な考え方の変化を受け入れることによって、あなたのグローバルビジネスは挑戦と興奮の使命の成功への第一歩を踏み出しました。
