スタートアップ予算と運営予算の違いは、リンゴとオレンジを比較することです。初期予算に大量の一時購入が含まれている可能性があります。また、会社の成長に影響を与える可能性があるため、スタートアップ段階であまり投資をしないことも重要です。運営予算は、あなたの会社が日々の事業活動に必要とするものです。あなたの費用を優先することによってあなたは無駄のないが効果的な会社を経営することができるかもしれません。
スタートアップ予算
スタートアップ予算は、最初の段階で会社が負担するすべての費用で構成されています。一般的に、これらは用地取得、インフラストラクチャーおよび設立のような一時的なコストです。あなたはあなたのコストを優先し、あなたのビジネスの成長に関連する必要な支出だけを含めるべきです。例えば、環境に優しいテクノロジー企業は、広告に投資する前に研究開発にお金を使うべきです。投資家は、外部からの資金調達を求めている場合、各要求が正当化されるかどうかを確認するために、初期予算を精査することがあります。
スタートアップ予算を立てる
予算の設計と構築は、成功した起業家にとって不可欠なスキルです。後退の準備をしながら利益を予測することができれば、企業は停滞するのではなく成長するのに役立ちます。スタートアップ関連のコストをすべてリストしてから、それらに優先順位を付けます。あなたの分野の他のベテラン起業家に相談して、重要な支出を見逃していないかどうかを確認してください。多くのスタートアップ予算には、必要不可欠ではない要員のための追加のラップトップのような不要な経費が多すぎます。効果的なスタートアップ予算により、経費は非常に重要なものに限定されます。
運営予算
運用予算は、ビジネスが日常的に機能するために必要なすべてのものです。運営予算には固定費と変動費が含まれます。固定費には、家賃、光熱費および物資が含まれます。変動費には、従業員に対する広告宣伝、配送、販売のインセンティブが含まれます。営業予算には売上予測も含まれます。売上予測に基づいて経費を増減することを検討してください。業界によっては、効率的な運営予算で6〜24ヶ月の費用が予測されます。
運営予算のヒント
運営予算の作成と執行は、会社の財務上の幸福にとって重要な要素です。 1つは収益性に基づいて、もう1つはキャッシュフローに基づいて、別々の営業予算を設定する必要があります。あなたの収益性運営予算は12か月の期間内のすべての経費と予想される収益を含みます。あなたのキャッシュフロー営業予算はあなたがあなたの顧客からの支払いを受け取ることを期待できる時を含みます。多くの企業が30〜90日間支払いを回収できない可能性があるため、これは重要です。
