報酬プランの書き方あなたがあなたの会社のために書いた報酬プランはあなたのマネージャーに彼らに報告する人々を最大限に活用するための重要なツールを提供しなければなりません。巧妙に作成された会社の報酬プランは、公正で効果的かつ効率的な方法で生産性に報いるものです。会社のニーズに柔軟に対応できるようにする一方で、個々の状況に常に対応しなければならないことからユーザーを保護する必要があります。
時の試練に耐える報酬プランを書く
あなたの会社の報酬プランを書くときにあなたの従業員に一般に利用可能なあらゆる形態の報酬を含めなさい。これには、該当する場合には、給与、賞与、生産性およびメリットに対するインセンティブ、賃金および時間外勤務、報酬時間、有給休暇および関連する買戻し手配、401kプランおよびその他の退職給付、ストックオプションおよびその他の利益分配プラン、健康給付、授業料返済が含まれる。会社の育児やその他の周辺給付などの施設内給付の価値。
あなたの報酬プランの休日、休暇、病欠、個人的な日数を含む勤務時間、休憩時間、残業時間および報酬の時間と有給休暇に関するあなたの会社の方針を指定してください。報酬プランは特別な契約ではありませんが、勤務時間の観点から、従業員に支払われる金額を明確に示すのに適した場所です。
役職、職務内容、資格および教育、給与または時間給としての従業員の地位、職歴および勤続年数に基づいて、会社内の最低または最低の報酬の等級およびステップを設定します。これらの最低額はあなたが給料と賃金で支払うものを反映しています。
業績に報酬を与えるための最大限の柔軟性を可能にするボーナスとメリットまたは生産性インセンティブで基本報酬を補完します。あなたの報酬のこれらの要素を構造化して、すべての長期従業員があなたの手に縛られたり従業員の間に資格を与えたりすることなしに業績が報われると予想することを奨励します。
健康保険のような税引後利益に使う金額を強調し、あなたの従業員があなたがこれらのドルを彼らの全体的な報酬の一部として寄付していること、そして税引後ドルが彼らにとってより価値があることを理解するように税金
あなたの会社の職場、業界、地理的環境をレベルと報酬のステップの設定に反映させます。あなたはあなたが最高の従業員を引き付けるために必要なものを支払いたいと思います、しかし生活費の違いでCharlotteに拠点を置く会社は彼らがPalo Altoに拠点を置くなら彼らがする必要があるだろう彼らの従業員に支払う必要はありません。
ヒント
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給付金のベンダーの信頼性と従業員へのアピール、および会社の能力に自信を持って長期にわたって給付金を継続的に提供できるように、給付方針を慎重に選択して実装します。