私たちの密接に結びついたグローバルコミュニティでは、職場はますます多様化しています。現代の労働力は、ビジネス界がこれまでに知っている中で最も多様なものです。
フロリダ大学によると、「多様性は一般に、年齢、階級、民族、性別、肉体的および精神的能力、人種、性的指向、霊的実践に関して、人々の違いを認め、理解し、受け入れ、評価し、祝うこととして定義される。そして公的支援の地位」
ビジネス高等教育フォーラムの多様性イニシアチブタスクフォースの共同議長、スティーブンバトラー氏は、「多様性は、アメリカが無視することができない非常に貴重な競争力のある資産である」と述べている。
米国の職場における多様性の状態を理解することは、ビジネスの成功にとって極めて重要です。
性別
現代の労働力は歴史の中で最も男女のバランスが取れています。米国労働省の2008年の統計によると、女性が労働人口の46パーセントを占めています。さらに、ワシントンポスト紙は2007年に女性が建設や自動車販売などの以前は男性が支配していた産業にもっと関わっていると報告した。一方、マーケットウォッチは2010年4月に、女性が男女平均収入の79パーセントを同じ経験と教育で同じポジションで作ったと報告しました。
性的指向
レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダーの人々が職場でより受け入れられるようになり、職場全体の多様性が増しています。 UCLAのウィリアムズ研究所は2009年に、「700万人未満のLGBTの民間従業員とわずか20万人を超えるLGBTの人々が連邦政府のために働いている」と報告した。しかし、2007 Trib Liveの記事によると、「同性愛者の従業員の23％が職場で嫌がらせを受け、12％が昇進を拒否され、9％が性的指向や性同一性のために解雇された」。
レース
人種的多様性は米国の労働力で拡大し続けています。 Readership Instituteからの2004年の報告によると、少数派が労働人口の31パーセントを占めています。 2008年、国勢調査局は、2042年までに、少数民族の総数が米国の非少数民族の数を上回ると予測しました。
公民権擁護団体Think Progressは、2010年にアリゾナ州教育省が州内の学区に、英語が「ひどくアクセントを付けられた、または文法的でない」教師を解雇するよう命じたと報告した。エリア。
年齢
米国の労働力には4つの異なる世代が存在します。 「伝統主義者」や「サイレントジェネレーション」と呼ばれる一世代は1920年代から30年代に生まれ、1946年から1964年に生まれた人々は「ベビーブーマー」として知られています。1970年代から80年代に生まれた人々は「Gen」と呼ばれます。 - X'ersは、「1986年以降に生まれたものは「Millenials」と呼ばれています。」各世代には独自の優先順位と価値があり、ビジネスの世界では非常に異なる視点を提供します。
メリットとデメリット
職場の多様性は21世紀のビジネスの世界で避けられない要素であり、プロの場で利点と落とし穴の両方を提供します。一方では、多様性は複数の視点を提供し、より良い意思決定に貢献することができます。それはまた、ますます多文化的な消費者にとって魅力的な、より効果的な製品デザインとマーケティングに貢献します。さまざまな観点から妥協が困難になる可能性があるため、多様性も意思決定プロセスを遅らせることができます。多様性はまた、従業員間の文化的な敏感さを促進するための訓練プログラムを必要とし、雇用者に追加の費用を生み出しました。
