あなたが今までそれを読んでいるのがあなただけであっても、あなたの事業計画はあなたとあなたの事業にとって重要な文書です。それでも、多くの企業が投資家を保護するためのビジネスプランを作成しているため、いつか同じようにする必要があるかもしれません。そうでなくても、あなたの事業計画の非公式の宣言はあなたがあなたの事業の目標、プロセス、予算と市場を明確にするのを助けるでしょう。
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その法的構造と、それが提供するサービスまたは製品の種類を含めて、1〜2段落であなたの事業を説明してください。あなたが有限責任会社（LLC）であるのか、それとも単独の所有者であるのかを、パートナーや所有者の名前を挙げて説明してください。
あなたの製品やサービスが提供する顧客を特徴付ける。これはあなたの聴衆を知ることの一部であり、後であなたの会社をマーケティングするために非常に重要です。あなたの顧客の年齢層、収入、居住地、家族の状況、そしてあなたのビジネスに関係のあるその他の詳細について具体的にしてください。
もしあれば、あなたの地元および全国の競技会について説明してください。自分の地域に似たサービスや製品を販売している自分の地域およびインターネット上の会社に名前を付け、それらの長所と短所を特定します。
あなたのビジネスの場所を定義してください。あなたの商品が製造されている場所、あなたのサービスが提供されている場所、そしてあなたのオフィス業務が完了していることを述べてください。これらが複数の場所で発生する場合は、それらすべてに名前を付けます。あなたの家の中に一人以上の人がいる場合は、あなたの家の中であなたのビジネスのために確保されているスペースについて具体的にしてください。
財務予測の概要を説明してください。これには、まだベンチャーを始めていない場合の立ち上げ費用と、すべての運用費用が含まれます。もちろん、収益の見積もりも含めるべきです。
