グラスルーツマーケティングとゲリラマーケティングの違い

草の根マーケティングとゲリラマーケティングはよく似ています。彼らは両方とも、大衆を巻き込むことによって会社や公人についての言葉を広めることを目指しています。ゲリラ・マーケティングは、ジェイ・コンラッド・レビンソンによって、大規模な予算なしで企業が実行するのに多くの時間と労力を必要とするマーケティングを表すために造られた用語です。グラスルーツマーケティングでは、市販されている会社からの干渉をほとんど受けずに、大衆で始まる、またはゆっくりと広がるキャンペーンが行われます。

原点

草の根マーケティングは、社内のマーケティング部門、マーケティング代理店、または単に企業の支持者によって開始することができます。多くの場合、これらの支持者には有名人や人気のあるブロガーのような影響力のある顧客が含まれます。ただし、企業や著名人への支持を同時に表明する大勢の人々が、草の根マーケティングの一例になり得ます。ファンや顧客によって運営される草の根マーケティングの重要な要素は、彼ら全員が特定の目的のために組織化するということです。つまり、他の人に購入したり、投票したり、その他の行動を起こさせます。ゲリラマーケティングは、常に会社またはマーケティング代理店から始まります。

戦術

草の根マーケティングは会社についてのメッセージを広めるために静かなアプローチをとります。戦略には、会社のロゴの入った商品の配布、スポンサードWebサイトの立ち上げ、トピックに関するブログの作成、投稿に会社名の表示などがあります。グラスルーツ・マーケティングは、会社のメッセージがターゲットとなるユーザーの目の前にあることを確実にします。ゲリラのマーケティング戦略には、クーポンの配布やコンテストの開催が含まれます。それは、「あなたが私たちと関わっているならば、私たちがあなたに報いる方法です。」と言います。

コスト

草の根マーケティングが大衆によって開始されるとき、それが関与することを選択しない限り、それは会社に無償でもたらされます。たとえば、顧客が会社についてのビデオを作成し、それがバイラルになった場合、その会社はそのビデオを購入することを選択することを望みます。ただし、それまでのビデオの制作および配布はすべて顧客が負担しました。草の根マーケティングは大衆によって始められず、あらゆる種類のゲリラマーケティングはキャンペーンを実行したい会社によって支払われます。

意図

草の根とゲリラマーケティングの両方の全体的な目標は、売上とブランドの認知度を高めることです。しかし、大衆によって始められた草の根マーケティングの場合、当初の意図された目標は、会社を支援するかまたは原因を究明するために、単にビデオや面白い画像のような楽しいものを作成することでした。会社またはその販売代理店によって開始されるすべてのマーケティングプログラムの目的は、最初から販売とブランドの認知度を高めることです。