産業革命の早い段階で工場が動力付き機械の使用を開始したとき、1人の作業員がいくつかの作業で複数の機械を運転することが可能になりました。例えば、織物工場の2つの織機に出席するには1人の労働者だけが必要でした。それ以来、工場のフロアは大きく変化しました。変わっていないことの1つは、正しい人と機械の比率を計算する必要があることです。会社の従業員が少なすぎると、機械が不在のため休止します。労働者が多すぎるということは、会社が過剰な労働にお金を浪費することを意味します。
正しい労働量
製造作業に必要な作業員数を決定することは、伝統的に試行錯誤のプロセスです。管理者は、指定された台数のマシンに対する労働要件の最善の見積もりを行い、次に試運転を使用して見積もりを微調整します。今日、一部の企業はコンピューターシミュレーションを使用してこのプロセスを合理化しています。機械と機械の比率を計算するには、必要なすべての人員を含めます。織機が18機の織物工場にあるとします。 9人の機械オペレーターが必要ですが、補助機能を実行するには他に6人、合計15人必要です。したがって、人と機械の比率は15:18または5：6です。これを2つの方法で10進数に変換することができます。 15台の労働者で18台の機械を分割すると、1人の労働者あたり1.2台の機械になります。逆に、15を18で割ると、1台のマシンあたり0.83人の作業員になります。
