セールスボードは、販売目標と業績を追跡するために使用される視覚的なツールです。セールスボードには、従業員の業績、グループの業績、個々の従業員の目標、およびグループの目標などの情報が含まれる場合があります。優れたセールスボードには、事実データと動機付け資料の組み合わせが含まれています。セールスデータに加えて、セールスボードには動機付けのスローガンやセールスのヒントも含まれます。
パフォーマンスデータ
営業チームの業績を追跡することは重要です。セールスボードで各従業員のセールスパフォーマンスの数値（セールの最終日など）を確認することは、トップセラーを認識し、チームの意欲を高めるための素晴らしい方法です。セールスチーム全体で累積されたセールスの合計数など、最終日のチーム数をボードに表示することは、従業員をチームとして考えさせるための良い方法です。
目標
個人およびチームの販売目標を取締役会に設定することで、従業員は仕事に集中することができます。グループの売上目標はチーム全体から予想される売上数であり、個人の売上目標は個人から予想される売上数です。従業員を選び出して、誰もが正確にどこにいるのかを知らせることは鈍感に思えるかもしれませんが、この種の率直さがやる気を起こさせる力になり得ることを示唆する管理理論が増えています。
ビジュアル
グラフやその他のビジュアルは、販売数の意味を表すのに非常に役立ちます。たとえば、競合他社の増加数に対して、その企業の減少数を示すグラフは、業界で競争がどの程度厳しいかを従業員に示すのに役立ちます。やる気を起こさせるビジュアルのもう一つの良いアイデアは、ボード上のトップセラーの名前の横に星や他のステッカーを含めることです。これらの種類のビジュアルは、従業員を高く評価させることができます。
動機付けのスローガン
やる気を起こさせるスローガンとキャッチコピーをセールスボードに含めることができます。このような種類のコンテンツは、売り手に自分の目標を思い出させることができ、頻繁に引用されている場合はチームの連帯感を築くのに役立ちます。スローガンは会社のモットーのようなものです。例えば、「XYZ Holdings：私たちはX、Y、Zで最高です！」キャッチフレーズとは、従業員に販売目標を思い出させる短い言い回しです。
