経済学では、生産性は適用された入力の単位あたりの生産量です。簡単に言えば、生産性は労働時間あたりの生産量の計算です。生産効率は、生産効率を決定するために使用される変数によって、ビジネスのさまざまな側面を網羅します。平均生産性および限界生産性は、現在の生産能力を評価し、将来の生産能力を向上させるために労働生産高を測定するために使用される分析ツールです。
平均生産性
平均生産性は、プロセスに含まれる総生産量を、採用された可変単位投入量で割ったものです。それは各従業員が生み出すものです。 1日あたり500単位を生産する100人の従業員がいる場合、変動労働投入量の平均積は1日あたり50単位です。平均生産性が限界生産性を超えると、平均生産性は低下します。平均生産性が限界生産性を下回ると、平均生産性は向上します。
限界生産性
限界生産性とは、同じ一定の投入量を維持しながら、もう1単位の投入量を加えることによって生み出される生産量の増加です。たとえば、限界生産性は、もう1人の労働者を追加することによって生産量の増加を測定できます。限界生産性では、生産単位または生産労働者の生産性が高いほど、結果として得られる収入も高くなります。
生産性
製造業者が製品やサービスを製造する効率性によって生産性を測定できます。生産性は、したがって、アイテムのコストとその利益を比較する方法です。 2の入力と2の出力がある場合、生産性は2の入力と4の出力がある場合よりも低くなります。生産性は、ビジネスおよび経済分析に使用される非常に広い概念です。多くの要因が効率の向上に寄与しています。ただし、企業は生産性の向上をもたらした支出と効率性を比較検討する必要があります。一般に、効率性のコストが生産性と同じであれば、効率性は達成できません。
出力
アウトプットは作られた商品やサービスの数です。ビジネスが顧客のニーズを満たす需要を備えた適切な製品を製造すれば、高生産量はビジネスに利益をもたらします。一方、品質基準を満たさず、顧客の要求を満たさない製品を生産することは、生産量にかかわらず効率的ではありません。企業が効率的と考える前に、生産性は多くの要素を考慮に入れなければなりません。企業は、完全かつ正確な評価のための分析の一部として、出力に関わるすべての人およびすべてのものを考慮する必要があります。
