多くの成功した企業はしばしば大企業のターゲットになります。これらの大企業は、小企業との合併を提案するか、またはその株式を購入することによってそれを取得しようとするかもしれません。ある企業が株式購入を通じて他の企業に対する支配持分を購入しようとすると、購買主体は「買収」を行っています。
友好的買収とは何ですか？
「買収」とも呼ばれる「友好的買収」は、買収会社が支配持分の購入を計画していることを対象会社の取締役会に通知したときに発生します。その後、取締役会は提案された買収に投票します。取締役会は、株式の購入が現在の株主に利益をもたらすと確信している場合、売却に賛成して投票します。買収会社はその後、ターゲット会社の業務を管理し、ターゲット会社の取締役会を適切に維持することを選択する場合もしない場合もあります。
敵対的買収とは何ですか？
「敵対的買収」は、対象会社の取締役会が買収会社への株式売却を議決するときに発生します。買収会社のエージェントは、他のソースから対象会社の株式を購入し、支配持分を獲得し、買収に反対投票した取締役を追放しようとします。これが起こると、買収会社はターゲット会社の株式を積極的に追い越しますが、ターゲットの取締役会は存続のために戦う準備をします。
敵対的買収方法
敵対的買収を実行するために使用される2つの方法は、「公開買付け」と「代理闘争」です。 「公開買付」では、アクワイアラは公開市場で入手可能な価格を上回る価格で株主から直接株式を購入することを申し出ます。公開買付けにかけられたプレミアムは、株主に取得企業への売却を促すインセンティブとして機能します。 「代理闘争」においては、買収者は、現在の取締役会を投票し、買収者の申し出をより受け入れやすい人々に投票するよう株主に説得する。
敵対的買収との闘い
企業は、敵対的買収から身を守るために自社株を買い戻すことを選択するかもしれません。この方法では、買収を実行するために必要な株式は、公開市場ではなく、対象企業の持ち株になります。もう1つの方法は、「ポイズンピル」とも呼ばれる株主の権利計画です。これにより、1つの企業が発行済株式の大部分を所有している場合、株主は割引で新しい対象企業株式を購入できます。この計画では、買収者は、株主を通じて株式を取得しようとするのではなく、対象企業の取締役会と直接交渉することを余儀なくされます。
結論
そのような "敵対的買収"、 "毒ピル"と "ターゲット会社"などの用語は、戦場として役員会の印象を与えます。企業の世界では、買収によって失業、株価の変動、および企業の評判が損なわれる可能性があります。買収に関与する人々のほとんどは物理的な傷について心配する必要はありませんが、そのような戦闘環境からの傷は今後何年にもわたって関与する人々の生活に影響を与える可能性があります。
