実行可能な行動計画のない事業は舵のない船のようなものです。ビジネスを成功させるには、長期的な目標に向かって進捗を続ける必要があるため、従うことができる計画を立てることが不可欠です。成功するアクションプランを作成するためのトリックは、成長と利益を達成するのに十分なほど野心的なものにすることですが、ビジネスがそれ自体を拡張しないように十分に現実的なものにすることです。
あなたのビジネスを知る
行動計画を作成するプロセスは完成した文書と同じくらい重要です。行動計画の作成を外部委託している事業主や起業家は、それを書くプロセスの重要性を理解していません。行動計画を書くことは急な習熟曲線を持っています、しかしあなたがその最高点に到達するときあなたはあなたのビジネスの目的が何でありそしてそれがどこへ行くのかについての包括的な理解を得るでしょう。あなたが計画を書くとき、単にそれを読むのではなく、この理解ははるかに深くなります。あなたがビジネスを始めるために資格を得るために卒業しなければならない学校としてあなたの行動計画の作成を見てください。
無駄を避ける
行動計画なしに前進することの最大の危険の1つは、時間、エネルギー、お金と他の資源を浪費する危険です。企業は、収益性が高く生産的ではない手段やプロジェクトを追求することによって、または非効率的な方法で価値のある目標を追求することによって、膨大な量のリソースを浪費する可能性があります。せいぜい、これらの浪費されたリソースは利益率を低下させます。最悪の場合、それらは繁栄と折りたたみの違いを意味します。簡潔で効果的な行動計画は、ビジネスの成功という目標に向けた地図として役立ち、従業員がその目標に向かって可能な限り真っ直ぐな道をたどるために共に働くことを可能にします。
フィールドを学ぶ
あなたが賢明な起業家であるならば、あなたはすでにあなたの選ばれた分野についてかなりの量を知っています。しかし、ほとんどの知識は経験からきているので、あなたは数年間あなたのビジネスを経営した後にあなたがそうすることができるほど多くを知ることができないでしょう。行動計画を書くことはこの教育プロセスを促進し、あなたがあなた自身のビジネスについてだけでなくあなたの競争やあなたの分野の他のあらゆる側面についても学ぶのを助けるでしょう。
間違いによる作業
行動計画の範囲内で間違いを想像し、それからそれを回避することを計画することは、間違いを犯しそれから回復することよりもはるかに少ない費用で済みます。行動計画を作成する過程でさまざまな仮説の問題を解決することで、現実の世界でそれらに直面したときに同様の障害を回避するようにビジネスを準備できます。
ビジネスを定義する
Free Management Libraryは、新しい事業の目的と目標を明確に特定することが重要であると述べています。これは行動計画の主な目的の一つです。新興企業のリソースは非常に限られていることが多いため、それらを最大限に活用することが重要です。行動計画は、勝利戦略を作成するためにビジネスがそのエネルギーを集中させる必要がある分野を特定します。行動計画はまた、従業員間の連帯を築き、事業内にアイデンティティの感覚を生み出すのに役立ちます。事業が従業員と見込み客の心の中で具体的な実体として出現すると、成功の可能性は非常に高まります。
