営業担当者は、活動レポートを作成して、経営陣と彼らの行動およびこれらの行動の結果を一定期間にわたって共有します。毎週、毎月、四半期ごと、半年ごと、および/または年ごとに必要なアクティビティレポートを使用すると、経営者は特定の分野でどのように製品やサービスを処理しているかを把握できます。いくつかの会社は記入するために彼らの営業担当者に活動報告フォームを提供します。他の人はスプレッドシートを要求します。短い報告が必要なものもあります。
あなたが必要とするアイテム
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適切な期間の売上高
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利用可能な場合は活動報告書
報告されている日付に必要な売上高を収集します。これは、レポート作成まで待つ時間よりも、記録を最新の状態に保つ営業担当者の方が簡単です。
あなたの会社が提供している場合は活動報告書に記入し、各セクションを完全に記入してください。
必要に応じて、活動報告スプレッドシートを完成させるのに必要なデータを編集します。管理職に転向する前に情報を再確認してください。
会社がフォームを提供せず、スプレッドシート以上のものを期待する場合は、メモ形式を使用します。
会社ごとに異なる必要な情報を提示してください。次のことについて検討することを検討してください。あなたが行った顧客訪問の数、あなたが参加したおよび/または参加したことを示したベンダー、あなたが行った製品のデモンストレーションの数、あなたが送った提案の数最も重要なことは、あなたの読者にあなたの販売努力のために会社が何人の新しい顧客を持っているかを伝えなさい。
可能であればラベル付きグラフやチャートを使用してデータを表示するのではなく、明確に簡潔に記述します。
活動報告を印刷したり管理職に送ったりする前に、活動報告を校正してください。
