会社の人事部を立ち上げる方法

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Anonim

あなたの会社は小規模なスタートアップから50人まで成長しました。会社が占有しているオフィススペースの量によって証明されるように、物事は将来の成長のために大きく見えます。あなたの会社は成功のために位置づけられているように思えます、それがあなたが人事部を検討している理由です。立ち上げのポイントパーソンとして、あなたの目的を達成するためには十分な注意を払ってください。そうすれば、人事部なしで企業生活を思い出すことが困難になるずっと前になるでしょう。

あなたが必要とするアイテム

  • 仕事内容

  • プライベートオフィス

  • ポリシー

  • セキュリティ

理事会に求めていることがわかるように、理想的な人事部について説明するように執行委員会に依頼してください。採用、解雇、給与、社内連絡、コンプライアンス、従業員ハンドブックのオーサリング、労働法および給付管理など、人事部門で一般的に処理されるタスクを網羅するチェックリストをプリンシパルに提示することで、仕事を楽にしましょう。

ファイルと要員に関する機密情報が安全に保たれるように、シングルエントリー、施錠用ドアを備えた求人専用オフィス。他のデータ保護手段をインストールしてください。ファイルキャビネットのロック、セキュリティ監視システム、パスワードで保護されたコンピューターの設定、その他の措置を、会社の予算と人員のプライバシー保護への取り組みに沿って行います。

人事部を管理した経験を持つ人事ゼネラリストを少なくとも1人含む、専門スタッフを雇う。人事、心理学、社会学、労使関係などの分野で教育を受けた候補者を探す。重要な経験や大学院の学位を持つスタッフを探しているのであれば、企業の給与のリソースを深く掘り下げることを期待してください。最終選考に残った人に経歴と雇用のチェックをします。

経営陣と共存し、機会均等法、米国障害者法、労働権法などのコンプライアンスの問題に関する資格情報、参照、および知識の最適な組み合わせを提供する候補者を採用します。人事担当者をレポート階層のどこに配置するかを決定します。人事部が報告する担当者に、新スタッフの職務内容説明書のドラフトを依頼する。

そのような出版物が存在しない場合、または会社が使用しているものが古くなっているか実質的に不足している場合は、従業員ハンドブックの執筆を依頼する最も重要な3つの分野、すなわち雇用、給付、および懲戒処分について詳しく調査するために、しっかりした校長にハンドブックを吟味する1人または複数の要員を任命するよう依頼します。公開する前に、最終ドラフトを会社の弁護士に送ってください。

それがベテラン単位になるようにあなたのHRのスタッフに健康および歯科保険の計画のための新しい引用符を含む会社の福利厚生の計画のためのコスト削減の調査を扱う責任およびより退職プランの管理者を見つける責任を割り当てなさい。企業の健康計画や会社のニュースレターなどの士気を高めるプログラムを検討するようチームに奨励します。

あなたの人事部が大学や仕事の見本市で最高の才能を見つけることに責任がある企業大使になるように励ましてください。人事担当者が職場での暴力、紛争解決、瞑想、その他の職場環境に蔓延した事件を処理するのを助けるためのワークショップに部門メンバーを派遣してください。

人事管理者のための2016年給与情報

米国労働統計局によると、人事管理者は2016年に平均年間給与106,910ドルを稼いだ。ローエンドでは、人事管理者は25パーセンタイルの給与80,800ドルを獲得しました。これは75%がこの金額よりも多くを獲得したことを意味します。 75パーセンタイル給与は145,220ドルで、25%がより多くの収入を得ています。 2016年には、米国で136,100人が人事管理者として雇用されています。