小売店は通常、その会計プロセスに対して多数のステップを踏みます。店舗内での複数の商品の移動には、詳細な報告が必要です。所有者や管理者はよく売れているものとそうでないものを判断するためにこの情報をよく検討します。このデータを通じて、店舗の運営活動を変更することで、収益の最大化を向上させることができます。いくつかの会計ツールはこの管理プロセスを円滑に実行することができます。
会計方法
在庫を販売する企業は、発生主義会計法を使用することがよくあります。この方法では、現金の交換手に関係なく、取引が発生したときに取引を記録する必要があります。小売店は、購入および販売した商品の正確な履歴レポートを提供するので、この方法の恩恵を受けます。小売会社が成長するにつれて、それは発生主義会計法を使用するための将来の要求に直面するかもしれません。一般に認められている会計原則では、企業が財務情報を報告するためにこの方法が必要です。
在庫会計
棚卸資産会計では、定期的または永続的の2つの方法でレポートを作成する必要があります。永久在庫方式は、小売店に最適です。この方法では、店舗の在庫アカウントは、店舗で商品を購入、販売、または調整するたびに更新を受け取ります。継続的に在庫をカウントすることは、永久在庫方法の要件ではありません。会社はアカウントを調整するために年次インベントリを実施できます。
内部統制
小売店は在庫を保護するために内部統制を必要としています。一般的な統制には、発注書の承認、職務の分離、在庫回転率の実績レビュー、在庫へのアクセス制限、および会計情報へのアクセス制限が含まれます。所有者と管理者は、自分のコントロールを書き留めて店に適用する必要があります。従業員が内部統制に従わない場合は、是正措置が必要になる場合があります。これによりコントロールが改良され、意図したとおりに機能するようになります。
普通サイズの財務
商品会社は、報告に普通の規模の損益計算書を使用することがよくあります。これにより、明細書に記載されているすべての品目が売上高の割合として一覧表示されます。このステートメントは、小売店が在庫、売上原価、および店舗を運営するために費やす資本の量を簡単に説明したものです。普通サイズの損益計算書を作成するには、所有者は単にすべてのラインアイテムを当期の総売上で割ります。トレンドを作成するには、単純に今月の情報を前の期間と比較する必要があります。
