戦略的目標とは

戦略的目標の設定は、戦略的計画における主要なステップです。中小企業が戦略的計画に取り組むとき、彼らは成功への適切なステップを選択する能力を向上させる戦略を練ろうとします。戦略目標は戦略計画プロセスの最初の要素ではありませんが、計画者が最終的に到達しようとしているエンドポイントであるため、さまざまな意味で最も重要です。

定義

戦略目標は、ビジネス戦略の意図された成果を特定するために作成された目標です。企業が戦略的な目標を作成するとき、彼らは自分たちのビジネス努力の結果として彼らが見るものを直接識別します。戦略目標は、企業が新しい戦略を実行するときに最も一般的に作成されます。たとえば、企業が自分の商品にバイヤーを引き付けるために新しい広告キャンペーンを採用する場合、新しい広告キャンペーンの戦略的目標、または望ましいエンドポイントを作成する可能性もあります。

戦略計画

戦略目標は、戦略計画を立案するときに会社が到達しようとする結果です。戦略計画は、会社が設定された目標を達成するために実行するステップのより詳細な説明です。計画は目標を拡張したものであるため、戦略計画の作成は戦略目標の作成後に行われることが多く、企業はまず目標を設定し、次にそれらをどのように達成するかについて計画を立てます。

戦略的な問題

戦略的目標の作成は、戦略的問題の特定から始まります。戦略的問題は、会社の成功を妨げる戦略関連の問題です。例えば、広告の試みで意図した視聴者にリーチできなかったことは、問題の会社が対処したい戦略的問題である可能性があります。

目標と目的

仕事の世界では、目標と目的は密接に関連し合っているようです。ただし、両者にはいくつかの違いがあります。企業のリーダーが戦略的な目標を達成すると、特定されたニーズに基づいて到達したい一般的なエンドポイントを特定します。一方、戦略的目標はより具体的です。戦略的目標は定性的または定量的のどちらでもかまいませんが、戦略的目標は定義上より具体的であるため、ほぼ常に定量的です。一般に、企業は目標を構成する前に目標を設定し、目標を目標のより具体的な拡張にします。