公的、私的、営利目的または非営利の会社の財務スタッフは、その組織に固有のニーズと目標を満たすように作られています。これらのスタッフはカスタマイズされた動的なものですが、組織の成功を確実にするために全員が果たすべきいくつかの中心的な責任があります。会社の財務スタッフは、会社の最終的な成功または失敗につながります。
一般会計
財務スタッフは、会社のさまざまな形態の収益および費用の会計処理を担当します。会社は、関係者全員に対してオープンで説明責任のある、一貫した会計形態を示すべきです。これは、正確で一貫した会計に基づいて最善の決定を下すことができるガバナンスと意思決定に携わる人々を可能にします。
会計機能には、小切手処理、買掛金管理および売掛金管理、銀行確認、給与計算などがあります。これらの機能は、企業の日常業務に欠かせないものであり、企業の財務目標を達成するうえで重要な役割を果たします。
コンプライアンス
会社の設立方法によっては、満たさなければならないコンプライアンスのレベルがあります。財務スタッフは、それぞれの会社を統治する規則に精通している必要があります。そして、最高経営責任者、最高財務責任者、および取締役会がこれらの規則に準拠していることを確認する必要があります。これらのコンプライアンス規則および規制は、投資家および一般市民の透明性を高めるために制定されています。
上場企業は、企業のコンプライアンスとガバナンスについて、監査基準に関する声明およびSarbanes-Oxley法（SOXと呼ばれる）を遵守する必要があります。これは、上場企業が収益を過大評価し、虚偽の財務諸表を提出したためです。これらのコンプライアンス措置は、遵守に失敗した最高経営責任者、最高財務責任者および取締役に刑事罰および財務上の影響を課します。
予算編成と分析
財務スタッフは定期的に自社の予算を作成し分析します。財務スタッフは、コンプライアンスの尺度およびフィジケラに責任のある慣行に基づいてどのような行動をとるべきかをトップレベルの経営陣に助言します。予算分析は、管理者が将来の計画と方針を策定するのに役立ちます。精通した財務スタッフは、積極的な予算分析を通じて予算収入を増やし、経費を低く抑える方法を開発することで、会社がスタッフと投資家を幸せに保つのを助けます。
監査とリスク管理
財務スタッフは、効率性とコンプライアンスを最大化するようにリスクを特定し、会社または組織の資産を管理する必要があります。財務スタッフは、資金の正確性と安全性を判断するためにプロセスと会計機能を監査します。資金または資産の正確性または安全性に対するリスクが監査で特定された場合、財務スタッフは不足分を経営陣の注意を引く必要があります。財務スタッフはまた、リスクを会社の資金やリソースに限定する方法についても提案する必要があります。
